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首先提出MAU目标的是招商银行。“MAU也是我们内部重要的指标之一，”9月17日，一位股份行总行零售业务负责人对记者表示。在策略上，App的经营是一个“漏斗模型”，先将使用者转化为本行“用户”，激活用户使用频率，实现MAU跃升，再逐渐转化为存贷款“客户”。

责任编辑：杨希[环球时报-环球网报道 记者白云怡 郭媛丹]12月20日，美国司法部指控两名中国公民在十多年的时间里与中国国家安全部门联合开展了一场广泛的黑客活动，涉嫌渗透45家美国公司和政府机构，窃取知识产权和其他数据。美国联邦调查局局长克里斯托弗·雷更声称，美国面临着空前的安全挑战，而中国对美国经济和网络基础设施所构成的挑战比任何一个国家都大，“中国的目的很明确，就是以非法手段取代美国的超级大国地位。”

第十个，百度外卖。2015年成立，此次终于势头迅猛，一度占领1/3的市场，但由于内部问题，2017年被饿了么收购。百度的新业务远不止这些。似乎每个领域都想进入，自认为把握住了绝对的搜索流量入口，就可见钱眼开，啥都想干。比如：曾进军新闻领域、招聘领域等等。但最终都以失败告终，为什么？腾讯、阿里巴巴虽然也是赢者通吃，但成功案例不少，为什么偏偏百度不成呢？

台军情况与此类似，战时解放军当然可以通过空中战役，为巡航导弹打开攻击通路，提高突防率。但是这仍然会导致作战组织方法更加复杂，占用一部分宝贵打击能力等等问题，巡航导弹自身突防能力的有效提升才是正道。更值得注意的是，美国在这次打击叙利亚行动中首次使用了新型JASSM导弹，但它们的命运与“战斧”大不相同，据称这种导弹完全没有被拦截。

当时，市场上普遍认为对京沪高铁这一重点项目虎视眈眈的各路资金众多，而以平安资管为首的保险资金最后能“抢”到第二大股东的席位，实属大赢家。不过，在2011年京沪高铁通车后一年多的2013年初，市场上开始出现平安资管为代表的险资有意退出京沪高铁投资，并要求当时的铁道部回购其所持股份的信息。

同时，*ST龙力表示，公司将合理制定经营计划，以效益为中心，争取相关订单，完善内部控制精细管理，进一步降低成本费用，盘活存量资产，持续改善现金流；同时，积极化解债务危机，有序推进债务重组，以改善公司资产状况，保证公司的可持续经营，从多方面争取2019年度实现扭亏为盈，达到恢复上市的条件。