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Arjun Sethi的这套“蜂巢理论”，或许能为当下面临窘境的社交平台们带来一些启发。在形成“连接”已无障碍之时，以快看漫画为代表的垂类平台，探索更多基于兴趣的“互动”有望带来新鲜玩法。沪港通资金流向方面，沪股通净流出12.5亿，港股通（沪）净流入暂为3.52亿。

在引导方面，将流量引导到正版版权的商品中，“版权方最清楚他授权给了谁，所以他会告诉我被授权商的名单、对应的店铺，精细到SKU。”吴倩表示。阿里鱼启动了旨在打造生态基础设施的“鱼跃计划”，通过授权宝、数据宝、版权宝、分销宝和流量宝等核心产品平台，为国内外版权方和优质品牌商家提供一站式互联网授权解决方案。

那么我们也看很多应用的一些场景，都会因为技术的改造会获得大的提升，无论对传统所谓的保险银行也的提升，很多的企业都在帮助传统的银行和券商来做一些业务，无论对结构产品的一些规划，再到我们第三方提供的服务，一些跨境支付的产品，那么都有第三方公司或者是这种非传统金融机构来去做互联网公司IT公司提供的这种技术支撑，电子合同等这风险的防范，那么也是这个在技术的引领下实现巨大的能力了提升，有三类行业在资产端我们看到是尤其是P2P，最早期完全是被理解成为非法集资的工具，而今天技术端能够更好的帮助P2P成为潮流，消费金融服务会有更广泛的应用场景和空间，具备场景的企业帮助用户完成画像，最终形成数据库来帮助金融机构实现放贷，那么供应链金融体系因为有了技术的应用，使得上游和下游进行了非常密切的数据往来，实现金融机构能够快速的以一种比较低成本的方式完成融资。

2018年，在消费市场整体弱复苏的背景之下，我们逆势上扬，线上、线下都取得了远超行业的快速增长。商品、物流、金融、科技、文创、体育、置业、投资等业务布局继续强化。今年，面对经济下行的压力，我们将面临更大的挑战。越是这个时候，我们越要拿出创业者的激情与专注。我们要继续聚焦，夯实智慧零售核心能力，强化平台化经营能力的塑造，推进精细化运营管理能力的落地；以用户需求为核心，产品和服务为手段，场景端口为渠道，资源链接为保障，实现企业的裂变式发展。

如果通过金融来提供服务，大量的技术在被五年终应用，被实践，被创新，被整合，我们看到这个机遇期是非常难得的一个局面，所以我们看到过去叫互联网金融，今天都说科技金融或者金融科技，这是一个融合，如何运用技术手段来去完善产品，这是目前当下必须面临的选题，因为过去我们可以通过监管条例那只不过是因为不愿做这个业务，那么你可以通过互联网手段，做一些传统金融机构不愿意做的一些突破发展，那似乎以为着说，我们找到了这样一个模式，遇到了这样的瓶颈，反而会倒逼我们开始新的一些操作，而不是通过紧紧的监管条例。

科创板无疑是今年资本市场的一件大事，张学武表示，科创板的推出，背景是国际竞争的新局势，当下国与国之间的竞争主要是科技的竞争，如何让中国真正具备科技实力的企业快速成长，靠以往的政策补贴显然走不通，最好的方式，就是通过资本市场的直接融资，让科技型企业得到资金扶持，同时也通过资本市场，集聚社会各方面的资源来支持科技型企业的成长壮大。