留学生刘玥

在普通工人只有3000元/月的收入时，很多外企和民营企业来到中国一重挖人。开出的价码往往过万，科技人才大量流失。刘伯鸣看到身边大量的老同事、老同学和从小一起在富拉尔基长大的玩伴，陆续离开一重，离开了东北。拿着微薄的收入，刘伯鸣有时并不能确定这样一艘大船该如何掉头。

比如员工怎么看拍马屁。我的观点很简单，这个leader是不是拍马屁，决定他或她的团队是不是拍马屁。员工都看在眼里。关键怎么样从自己做起。做自己的核心，不是只做好自己，而是怎么样用自己的梦想和行动去感染别人，用自己创造性的想法和实践去感染别人。如果只做好自己，大家不应该在组织部。组织部这些同学，如果每个人都能感染到100人左右，这个组织就非常好了。

《通知》明确提出加强住房租赁资产证券化的监督管理。在建立健全业务合规、风控与管理体系，建立健全自律监管体系，合理评估住房租赁资产价值，强化中介机构和发起人责任等方面，提出了明确要求。《通知》提出要营造良好政策环境，培育多元化的投资主体，鼓励专业化机构化的建设或运营机构，建立健全监管协作机制，支持开展住房租赁资产证券化。

比如，野火防御系统（Wildfire Defense Systems）是美国最大的私人消防员组织之一。这家总部位于蒙大拿州的公司与多家保险公司签订了合同，其中包括跨国保险公司Chubb。该公司在美国21个州都有派遣员工，以在火灾发生时帮助进行救援。他们还在高危地区采取预防措施，如清理易燃碎片，在建筑物周围喷洒阻燃剂等。

2016年，刘明忠被国资委任命为中国一重董事长、党委书记，并同时兼任新兴际华董事长（至2017年10月）。每个一重人都似乎看到了一线希望。刘明忠曾经带领一家面临破产的企业——新兴际华，破浪疾行进入到世界500强。在刘明忠来到富拉尔基之前，很多老一重人，开始在网上搜索刘明忠的过往业绩，新负责人的履历，带给他们一线希望。

最终，锥形筒体锻造成功，不仅填补了国内锻造技术的空白，同时也彻底打破了核电关键锻件全部依赖进口的局面。“当时，我们还有很多技术是追赶国外技术，但是现在，我们的技术能力甚至已经超过了国外企业，达到了国际领先的水平。”刘伯鸣说。2012年，中国一重成功制造了我国第一台三代核电百万千瓦核反应堆压力容器，2013年成功制造了我国首件AP1000整体水室封头，2017年成功制造了全球首台“华龙一号”福清5号反应堆压力容器，以实际行动打破了国外的封锁，开启了我国自主核电新时代。