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华为澳大利亚高管在信中还强调了该公司在英国、加拿大和新西兰的5G投资，称上述国家的政府已接受评估华为技术的提议，以确保该公司遵守网络安全协议。他们还表示，华为已提议在澳大利亚修建一座评估和测试中心，“确保对华为的设备进行独立认证。”澳大利亚政府在2012年以国家安全为由禁止华为为该国投资额达490亿澳元的国家宽带网络（National Broadband Network）供应设备。今年6月，澳大利亚政府批准为所罗门群岛铺设4000公里网络光缆的项目。据悉，所罗门群岛此前已将该项目交给华为，该项目将自悉尼铺设海底光缆至所罗门群岛，为该国家提供高速网络支持。

从公开消息来看双方似乎是“和平分手”，《华夏时报》记者就此事致电丽珠医药集团，该集团一位工作人员称有关离职事宜不方便接受媒体采访，相关负责部门之后会公布新的人事任用。无独有偶，另一行业龙头新华制药9月24日也发布公告表示，日前收到副总经理窦学杰提交的书面辞职报告，窦学杰因达退休年龄自2019年9月24日起辞去本公司副总经理职务。窦学杰辞职后不在公司担任任何职务。

一位瀚海集团老职工称，“瀚海集团被收购时盈利，我们工资在格尔木算中上等，职工福利很好，每年都去内地旅游，先进个人还出国。在钾肥行业，盐湖集团是全国第一大，我们瀚海是全国第二大”。对于为何由肖永明来整合、收购，多位老职工均表示不了解。前述消息人士表示，“钾镁厂（即瀚海集团）被兼并是首当其冲的，它在中间，藏格在外圈取得了资源，藏格把它围了。从修盐田的角度看，藏格占了好的战略位置。”

一个人有自己的性格，一个民族有自身的民族性格，一家公司也有自己独特的文化。关注企业文化和团队打造的舵舟，简单回溯了一下，好像历史上华为对于诸多事件的回复，都是差不多的套路——一如既往的刚。比如很多年前，一个刚北大毕业的年轻人，加入华为一个月，就给任正非洋洋洒洒的写了关于公司战略规划的万言书。原以为自己独到的见解能够打动领导，但任正非的回复是：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”很刚。

找到行业突破点就是赢家“这个行业从来没有像现在这样，你要不断地解决新问题、新市场、新关系．．．．．．”河北一家制药企业的高管向本报记者吐槽说。医药产业近两年正在经历着前所未有的巨大政策市场变化，药企高管成为首当其冲的承压者。特别是在实施药品采购流通两票制以后，一些传统招商模式的药企，以及不真正掌握新渠道资源的高管就势必成为空架子，而“4+7”药品集采的全国扩围也让不少药企直接将营销团队进行缩减，连曾经的关键角色“药代”也即将成为过去时。

在100多公里外的河北雄安，甄涛和自己的同事正为5G正式商用加班加点。作为中国电信河北雄安新区分公司的员工，这些年轻人正和时间赛跑，让5G时代如期而至。不久前的中央经济工作会议上提出，2019年要加快5G商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。