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扩税率级距，优化税率结构也是一大亮点。刘昆说，以现行工资薪金所得税率为基础，拟将按月计算应纳税所得额调整为按年计算，并优化调整部分税率的级距：扩大3%、10%、20%三档低税率的级距，相应缩小25%税率的级距，30%、35%、45%三档较高税率的级距不变。对经营所得，也适当调整各档税率级距，其中最高档级距下限从10万元提高至50万元。

据此前有关媒体报道，乐视以南京银行为通道将乐视大厦进行了抵押，但从记者获得的该产品一期资料中，并没有发现存在房地产抵押物的情况。而一位接近恒天财富的人士表示，即使真的有大厦作为抵押，该大厦有没有被资产冻结也存在疑问。根据中国裁判文书网和北京法院审判信息网的公开资料，在2017年乐视上千份的裁判文书中，至少有8次被债权方向法院提起财产保全申请，要求冻结乐视系公司资产，涉及金额30亿元，而这显然只是贾跃亭被冻结资产的冰山一角。

经纬徐传陞：我觉得所有非常优秀的创始人，他们非常愿意，甚至执着于打破一个成态。比如米雯娟，她自己做英语教育出身，然后到线上，思考怎么扩大教育的效率。我觉得所有的人都会针对一个难题，不断地去推演、去解决。创业其实是一个非常反人性的事情，极其焦虑，一层层把自己的外壳给剥掉，直到留下一个真我。我也看到过非常非常优秀的创始人，最终并没有大成功，因为关系到天时地利。经过创业的过程，他成了完全不同的一个人。我觉得这方面我同意张颖说的，持续性进步，改变自己，愿意挑战自己既成的观念，这个非常重要的一些因素。

值得注意的是，面对转型过程中的资本支出压力，不同实体零售企业承压能力不同，由此也进一步影响到零售企业的信用状况。首先，市场份额大、能快速形成规模效应的零售企业在面对重大资本支出时的承压能力要优于其他企业。苏宁自转型以来，在短短的几年时间内，快速实现了盈利。苏宁也曾在转型培育期面临门店经营业绩下滑的情况，2015~2016年一直未见明显改善，但自2017年起转型效果开始明朗，主要店铺业态坪效和可比门店销售收入显著提升。这主要归功于苏宁持续实施积极的竞争策略，聚焦抢占家电、3C份额，大力扩大新品类规模，在品牌推广及促销投入等方面投入较大，线上业务保持较低毛利率水平且线上销售占比持续提升，使得综合毛利率水平三年内下降了0.76个百分点。

在气候变化与环境领域，双方承诺共同推进联合国可持续发展高级别政治论坛和今年9月联合国气候行动峰会取得积极成果，并推动2020年中国主办的昆明第十五届《生物多样性公约》缔约方会议取得成功，制定雄心勃勃、现实可行的2020年后全球生物多样性框架。

路径一：线上线下全渠道发展随着网络技术的发展，信息技术在渠道、客户服务、支付、营销、客户管理及数据挖掘等多方面，都已经对零售业各个环节产生了巨大影响；通过大数据、云计算的应用，实现精准营销、个性推荐以及“C2B”商品的按需定制，从而适应消费者的个性化、特色化。随着移动互联网时代的来临，给传统的实体零售企业带来了O2O转型的机遇，从2013年9月开始，多家零售业上市公司陆续公告与腾讯、阿里巴巴等互联网企业合作拓展O2O模式，合作内容包括流量、营销、会员、数据、支付等层面；Online一方的互联网企业拥有更为先进、成熟的信息技术手段（线上营销、支付、数据采集分析等），但缺乏线下资源；传统实体零售企业作为Offline的一方，拥有长期积累的渠道品牌、供应商资源、物流资源，还具有直接接触消费者、提供体验式服务的优势，但缺乏客户数据资源的积累和分析，无法实现精准的个性化、差异化推荐；O2O的发展，使得Online和Offline双方资源得以互补。