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此后，据界面新闻本月报道，碧桂园集团层面的构架调整已经完成，调整后集团总部共有13大中心，37个部门，5大事业部。调整后的总部中心设置会有投资策划中心、财务资金中心、成本管理中心、运营中心、设计管理中心、品牌营销中心等部门，5大事业部分则为产城发展事业部、新业务事业部、海外事业部、海外1+1事业部、以及创新投资事业部。

第二，“在科技行业，最大的风险来自新产品的诞生。”除了巨头，还有潜藏在水面下的未知——继团购之后，滴滴和快的成为O2O的新风口。尽管危机四伏，但在王兴看来，与这些“前所未有、分外强大”的互联网竞争对手同台较量，“是一件荣耀的事”“这样的机会是不多的”——这正证明了他一直以来的判断是正确的。

责任编辑：张迪再现券商裁员传言：国泰君安研究所已辟谣，业内叹“大家都不好过”已进入缩衣节食阶段的券业，还不时被降薪裁员等传言挑动着神经。8月8日傍晚，一则国泰君安研究所裁员的消息在网络上迅速传开。根据网传版本，该研究所将对各研究领域现有编制进行统计和合理规划；若未按时提交，板块核定人数将以三人计算。目前，国泰君安研究所所长黄燕铭已在内部进行辟谣，研究所官方也否认了裁员降薪的消息。而在业内分析师看来，消息是否属实尚不清楚，但行业进入寒冬却实实在在来临，“大家应该都不太好过”。

回望19世纪末的美国，城市化一日千里，移民如潮水般大规模迁入，社会和经济动荡不安，政治上各种撕裂，经济不平等触目惊心，正是在这种局面下，美国两大党的领导者在全国各地探索了各种各样的社会、经济和政治改革。在这些改革中，有些政策失败了，于是被抛弃，但也有一些取得了意想不到的成功。进步主义时代的这些成功很快在全国范围内铺开，最终由联邦政府通过立法和拨款将行之有效的改革推向全国。变革既是由下而上的，也是由上而下的，我们现在必须效法那个成功变革的时代。

新浪点评：未来是物联网的时代，也是“万物互联”的天下。继智能手机、平板电脑、智能硬件等产品实现了“全时互联”之后，传统笔记本行业也需要去迎接“万物互联”的科技变革和进化。ThinkPad X390 4G版延续了ThinkPad商务办公的品质，同时增加了4G网络模块，随机赠送的4G套餐也免去了其他4G上网产品到手后还需要额外办理上网服务的麻烦，更加适合经常需要出差和移动办公的商务人士使用。

二、改变作战方式，明确代表处是作战中心，机关BG和地区部BG共建面向代表处透明的资源和能力中心，通过市场机制运作和考核。作战资源和能力一步获取，决策两层闭环，支撑代表处高效作战。代表处是作战中心。要让听得见炮声的人有权力，一定要给前线作战部队交战的权力，有条件的代表处系统部是“弹头”，BG业务也可以直插基层，进行支援。代表处有客户选择权、产品选择权和合同选择权，要把一些成熟产品的经营管理权直接下放到代表处作战中心去，他直接决策，他自己掌握分寸，亏了赚了都是他的责任。一部分下放到地区部，改变坂田机关过于庞大、易生官僚主义的状态。导弹的作战部分在弹头，后面的燃烧助推等都是支撑部分，目的还是要把这个弹头打到攻击目标上。弹头可以用多普勒火控雷达指挥，也可以自主寻的。过去僵化地控制体系要转换到灵活机动的战略战术。一个名人说：越贴近一线的组织，对准目标，在责任和功能上都应该重载；越贴近“天”的组织，对准方向，对准控制，在责任上重载，功能上轻载；这些“天”的组织未来就是由少、精、钻、全的专家组成。这些专家应该每三年有一年在基层吸“地”气，培养基层人员。