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在多名银行人士看来，银行并非科创板的“主战场”，但围绕科创板的业务机会颇多。目前中国银行、招商银行、邮储银行等已推出四款科创板银行理财产品，以固定收益类和混合类产品为主，该类产品的起购门槛不高，但对客户的门槛要求较高。除了发行理财产品外，银行还会对科创板企业制定一个全生命周期的服务体系，例如前期的股权直投、老股转让；上市中可以围绕战略配售展开，企业的高管或者员工可以通过参与战略配售分享企业增长的红利；上市之后企业规模壮大会有并购、发债、股东资本运作的需求，银行也可以提供资金支持以及为企业寻找好的标的；此外传统的资金存放和财富管理、交易板块等，银行也能为科创板企业提供方案。

二重角色在于平衡严守财政纪律和调节经济结构的关系。因为可以从财政小口袋调入资金，名义赤字率可以恪守不超过3%的财政纪律，实际赤字（亦为实际收支差额）打开加力提效空间。财政小口袋资金主要来自政府性基金结存未用资金，2016年后主由专项债贡献。进一步看，近年大规模减税降费，实际上是政策主动将负担从企业和居民部门转移到政府部门；去年下半年开启民企政策倾斜，今年政府工作报告提出“增加特定国有金融机构和央企利润上缴”，属于国民经济部门分配结构的再调整。在这一系列链条中，更大程度发挥专项债作用的意义就是不仅保证了减税降费下财政支出仍可“加力提效”，同时一定程度上辅助政府部门、国有经济部门、民营部门间的结构调整。

著名经济学家宋清辉先生在接受中国网财经记者采访时表示，新强联客户集中度极高，恐对其议价能力产生不利影响。风电类产品收入现颓势招股书显示，新强联主要从事大型回转支承和工业锻件的研发、生产和销售，此次上市拟公开发行不超过2650万股，拟募集资金约4.42亿元，其中3.22亿元投向大功率风力发电主机配套轴承建设项目。

很多金融同行对兴业的评价是“眼光很准”，在所有人都没有注意到的时候，兴业能够迅速变过方向，把最优质的业务收割走。例如，在大家都忽略的同业业务板块，兴业能够发现商机，把自己打造成“同业之王”；又例如，在我国城镇化高速发展的时候，兴业先是杀入房地产业务，把自己做成“半只地产股”，然后切入政府类业务，在政府融资业务上挣得盆满钵满。

融360大数据研究院分析师杨慧敏认为，科创板银行理财期限较长是由于战略配售有12个月的锁定期限制，且科创板股票的波动较大，较长期限有利于净值管理；另外，客户类型以高净值客户和机构客户为主，虽然该类产品的起购门槛不高，但对客户的门槛要求较高，说明对客户的风险承受能力要求较高。

“每个国家都有自己的权利和能力来确定此类或者不同类型的设备是否代表着某种担忧，”科尔尼亚说，“从这个意义上讲，华为完全有资格进入我们的网络。”科尔尼亚补充道，MTS还在与瑞典的爱立信和芬兰的诺基亚就5G技术进行合作。CNBC援引研究公司戴尔奥罗集团的数据显示，华为是全球最大的电信设备供应商，诺基亚和爱立信紧随其后。“在商业思维中，你总是要在供应商之间保持平衡，你不希望陷入对一家供应商的依赖。”科尔尼亚说。