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更重要的是什么？除了看到以上这些差距之外，我们在开放领域还有巨大的差距。要客观的承认，2001年中国加入WTO以后，在开放领域有点吃老本，我们没有像80年代包括2001年大跨度的开放，这种开放相对比较少。我们在关税，比如汽车，在服务业领域投资限制领域，我觉得还有很多的改进的空间。中国的制造业为什么强大？因为中国制造业是充分开放的，国有比重只占10%，民营外资企业占了80%以上，但是我们的服务业领域、和人民美好生活相关的领域大部分是国有为主，存在比较明显的行业管制。

责任编辑：张顺意作者 | 王珊宁▲9月20日，日本首相安倍晋三赢得自民党总裁选举后召开新闻发布会。（图片来源：视觉中国）20日，连续第三次当选日本自民党总裁的日本首相安倍晋三召开记者会，表明了自己下阶段的任务：“从联合国回来后，我将立刻着手自民党干部人事及内阁改造工作。”安倍计划于23日至28日访美，人事调整将放在30日冲绳知事选举后的10月1日进行。

2019年，旭日集团又发布公告，宣布将Jeanswest International出售给杨钊和杨勋兄弟。旭日集团表示，集团澳大利亚及新西兰市场过去三年中有两年处于亏损状态，反映若要重拾昔日光辉，集团需要对产品设计、市场定位及电商平台做深层次改造及再投资，此举不但耗资不菲，且短期内难见立竿见影效果。因此，集团计划剥离该部分业务，并对集团未来数年盈利表现起到正面作用，而业务所售获得资金用于潜力更大市场投资。

2001年中国加入WTO，汽车和家电行业选择了不同的道路，也选择了不同的命运。一个选择了保护，另一个选择了开放。我们先来看中国汽车行业，国内车企长期享受的高关税壁垒，外资50%股权比例的上限政策保护，以及国内以规模为导向的项目审批及产品备案制度提高行业准入门槛，因此我们看到合资企业长期享受高于国际市场的售价以及垄断利润，结果是什么？结果这个行业发展到了今天，中国的汽车市场已经是全球最大的汽车市场，我们去年卖了将近三千万辆车，但是只有大约1000万辆是自主品牌。更重要的是，我们大量自主品牌集中在中低端市场，高端基本是外资以及合资品牌。我们的自主品牌售价只是别人的一半或者三分之二。为什么我们市场已经让出去了，技术没有换来呢？这就是保护所带来的。因为开放促进竞争，竞争提升效率，没有开放就没有竞争，没有竞争就没有效率。我们国内三大车企的研发投入大约是1%-2%，远远低于国际主流车企的4%-5%。再来看中国的家电行业，没有任何的保护，充分竞争，在2001年中国加入WTO以后发生了什么？前四大国产品牌空调的市占率从49%快速上升到78%，不仅占领了国内市场，而且占领了国际市场，不仅占领了低端市场，也迅速的升级到了中高端市场。冰箱、洗衣机、包括手机都在讲类似的故事。

游戏富豪1983年王悦出生于江苏昆山，家庭虽算不上豪门却也是家境殷实，父母都是人民教师。上大学时，王悦选择了水文与水资源专业。由于他并不喜欢这个专业，于是“不务正业”，开始上网学习做网站。当时，王悦什么热门就做什么，包括下载站、音乐站等等，他还注册了许多域名。事实上，后来很多互联网巨头都为收购域名花费了巨资，不过为王悦赚得第一桶金的却是网站广告。王悦研究清楚了百度搜索引擎的排名规则，结果个人网站下载量惊人，淘宝和当当网都在上面投了广告。

从长远来讲，这是正确的方向，是所有服装企业应该努力的方向。互联网作为人类最重要的发明之一，难道对于服装行业只能扮演下水道的角色吗？显然不是，这只是电商的第一阶段，现在已经开始进入第二阶段，电商平台只靠疯狂打折获客的日子已经过去，开始做更高质量的营销，商家也开始把线上作为一个和线下并驾齐驱的渠道，不再是线下的“下水道”，正价新款、商场同款、线上特供款等的比例越来越高，阿里、京东纷纷推出新品冷启动、新品全链路等扶持新品的政策，并根据价格段配置资源，向正价、高价货品倾斜。而这正是亚马逊一开始坚持的事情，可惜它坚持得太早了。因地制宜、审时度势做决策是关键，几乎任何一个决策，抽离了空间、时间的维度都无所谓对错。