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CBS：美国CIA的主任说，由于安全的原因、由于情报的原因永远不会用华为的产品，美国国家安全局主任也说永远不会用华为的产品，CIA的前主任说有足够的证据证明华为为中国政府从事间谍活动，对于这些您有怎样的回应？任正非：因为他可能是不用我们设备，但是美国政府每年采购IT设备是850亿美金，这850亿美金的采购中含有我们大量的专利。所有IT贡献中，有我们很大的贡献，而且我们IT可能在世界上也是最先进的公司之一。5G将来会用到各个地方，但是无论是哪个公司提供的5G都含有华为的贡献。

第二，市场的土壤。任何产业离开不市场，长沙本身就是传统的机械产业城市，三一，中联，山河等各大机械制造企业都在这里走向全国和世界的，底子很好。再加上湖南本身就是一个建筑大省，劳务输出大省，国家也是这样布局的，中建，中铁，中交，中水电，葛洲坝，中冶，等央企都在长沙设有局级总部单位，这在全国也是独一无二的。企业服务，依赖市场的土壤，SAP在德国长出来，就是一个很好的例子。

李宇雄使我们关注到其他安踏的经销商。他是四川安达的创始人，并且一直是其所有者，现在或者一直就是安踏其他分销和零售公司的股东，包括：持有重庆驰尚体育用品有限公司（安踏在四川的另一家分销商）90%股权，另外10%股权由林晓光（据采访为林三旷的弟弟）持有；为四川超越体育用品有限公司执行董事。

天空新闻电视台：我感觉可以用一个词、一个名词，来形容华为，那就是“坚强”。您谈到冲突时，用了飞机的比喻、爬到山顶的比喻，坚强似乎是华为最值得称赞的特质。任正非：应该是的。在特朗普打击我们之前，华为应该是一盘散沙，因为很多员工很有钱，不想离开岗位，不想去艰苦地区工作，规模也很大，我们已经快治理不过来了，公司摇摇欲坠。美国一打击我们，就激活了，好好干的就上来，不好好干就走人，感谢特朗普激活了我们的组织。

所以如果你要在长沙找到符合一线城市用人标准的优质工程师、运营等人才，可能会存在一些困难，但如果这样的一些得以解决和优化，那么长沙互联网的竞争力势必也会更大。计支宝技术总监方耀 工程项目管理云平台 管理近万亿工程 获知卓资本等知名机构投资计支宝是定位在泛工程行业尤其是线性工程领域的一个全过程项目管理云平台，其核心是从投资管控出发，进行工程的质量管理，进度管理，安全管理等四控两管一协调工作，是一个云化的工程领域的类SAP在线平台。

当加拿大打击孟晚舟时，中国老百姓抢购加拿大鹅的衣服。说明中国人民没有这么情绪化，也没有这么民粹主义，这也是中国这三十年社会中给人们思想教育所产生的影响。我们要积极看到中国是一个开放的国家，中国正在走向更加开放，这是有利于世界的。大家如果从这个角度来看，就会减少对抗。经济一定要走向全球化，在工业革命时代，可以一个国家单独做一个缝纫机，单独做一个自行车，单独做一个汽车或者单独做一个火车轮船，是可能成功的。但是，一个国家独立建立一个信息社会是不可能的，必须由很多国家共同的标准、共同的奋斗才能建立一个信息社会。