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其中飞鱼科技现金流量比率最低，为-0.69，聚力文化（维权）、骅威文化、游久游戏、瀚叶股份紧跟其后。事实上记者发现，从2016年起飞鱼科技营收就出现大幅缩水，老游戏《神仙道》营收能力下滑，新游戏《保卫萝卜3》经营又不达预期，面对游戏行业整体增速放缓大势，现金流持续吃紧。

另据美联社7月16日报道，“怪异”“可耻”“丢人”：这是特朗普在赫尔辛基露面时站在普京一边所迅速招致的强烈谴责，而且还仅仅是来自共和党的谴责。报道称，特朗普表示他相信普京对干预美国2016年大选的否认。对此，两党议员和前情报官员似乎都感到震惊、沮丧和不安。共和党参议员麦凯恩称之为“记忆里美国总统最丢人的表现之一”。共和党参议员本·萨斯称之“怪异”。共和党参议员杰夫·弗莱克称之“可耻”。共和党参议员林赛·格雷厄姆表示这“对美国来说是糟糕的一天”。共和党众议员威尔·赫德说：“我绝对想不到美国总统也会被克格勃老手玩弄于股掌之间。”众议院议长瑞安表示，俄“毫无疑问”干预了2016年美国大选。

闫秀梅责任编辑：赵明未来是不是所有企业，都要成为科技公司？转型成为科技企业，不是为了取代现有的市场领导者或捍卫自己的领土，而是可以从技术解锁的大量商机中获益。汉斯-保罗•博克纳等大型科技企业总是给人一种高高在上的感觉。苹果和亚马逊的估值已突破1万亿美元大关；对缩略语情有独钟的华尔街投资者们将Facebook、苹果（Apple）、亚马逊（Amazon）、Netflix和谷歌（Google）五家公司统称为“FAANG”。同样，在中国，百度、阿里巴巴和腾讯三大科技公司也被统称为“BAT”。这八家公司的总价值超过了欧元区、新兴市场以及日本所有上市公司的市值总和。

选择能够对客户产生最直接、最明显影响的试点项目。例如，荷兰ING银行为客户创建了一款手机银行应用程序，由此踏上了数字化转型之旅。早期的成功为银行赢得了内部主要利益相关者的支持；直到后期，银行才开始着手解决更加棘手的问题，比如信息技术瓶颈。对部分企业，特别是加工企业而言，最理想的方式或许是解决内部流程问题，这样不仅能帮助企业降低成本，还可以改善产品质量以及缩短交货周期。以塔塔钢铁公司（Tata Steel）为例，公司启动了雄心勃勃的多年数字化转型项目。项目领导人Sarajit Jha表示：“数字化已成为一种生活方式”。公司的数字化领导在谈论“数字涡旋”，在这样的环境下，颠覆已成为一种“新常态”。这促使公司启动了全面的数字化转型，从工厂设备部署到提高材料生产量再到营销和销售。

在更高科技起点上的金融科技下半场，我认为会体现出两个层面的特征：一个是“覆盖更全”，另一个是“融合更深”。所谓“覆盖更全”，是指相较于上半场在消费领域的局部创新，下半场金融科技服务将覆盖生产、流通、消费（分配）整个经济活动的全链条；所谓“融合更深”，是指除上半场表现抢眼的商业银行和支付机构外，下半场将有更多类型的金融机构（投行、证券、基金、保险）和科技公司融合，共同参与到金融科技创新中来。要充分发挥这两个特征，就是说，相应地要在两个方面做得更好。

(本文发表于11月16日《红周刊》)责任编辑：田原何德旭教授发表题为“新形势下的金融风险及其防范”的主旨演讲。何德旭教授认为，我国几十年来没有发生过大的金融风险事件，一个重要的原因是我国政府对金融风险防范非常重视，政府具有强大的防范风险能力。因此，我们要对我国政府打赢防范化解风险的攻坚战充满自信。