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借鉴众多手机厂商在中国市场失败的经验，抽象出一个重要原因就是本地化不够。而在印度手机市场，手机厂商们面对的挑战会更多，如果想要在印度市场胜出则必须关注三个方面：本地化运营、把握印度用户需求、性价比和多价位系列。如何做好本地化？对于外国公司来说，想要在印度做好本地化，必须借助印度本土员工的力量。比如小米就任命了印度籍的总经理来管理印度公司，这是一个相当明智的做法。几年前，某家厂商由于管理者不了解印度文化就因一个小失误，导致印度员工集体罢工，这种情况是得不偿失的。

周小川指出，金融机构与实体经济应该是共生的局面，有了好的实体经济就有了更多的金融服务需求，同时也能保证金融服务的质量和合理的回报。周小川强调，风控和监管是至关重要的环节。“有一些有热情搞普惠金融的，当然也有一些人是打着普惠金融的幌子，他们可能更注重一些其他的目标，但往往是因为风控出了问题，对风险的管理出了问题，以及监管也没有太顾得上，这样出了不少问题。”

首先，银行及保险机构应将消费者权益保护融入公司治理各环节。具体来看，银行及保险机构董事会承担消费者权益保护工作的最终责任，董事会是消费者权益保护工作的最高决策机构；应在董事会下设立专门的消费者权益保护委员会；同时，机构高级管理层应确保消费者权益保护战略目标和政策得到有效执行。

从目前看来，在全球头部的智能手机厂商中，三星占据着决定的市场优势，从近五年的数据来看，三星在印度市场走得非常稳。无论是摩托罗拉、诺基亚还是苹果、印度众多本土企业都没有撼动三星在印度市场的优势和地位。虽然小米在印度市场一路披襟斩棘，在出货量上足以与三星相较量。但从目前来看，小米也只是从其他厂商嘴里分肉，三星在印度市场的品牌影响力依然非常强势。

5月10日，中兴通讯公告，公司及相关方积极与美国政府相关部门沟通，推动美国政府调整或取消拒绝令，推动事情向好的方向发展。责任编辑：陈靖5月25日Shibor隔夜Shibor报2.528%，下跌0.2个基点；1周期Shibor报2.794%，上涨4.3个基点；

防御指南：1、机场、高速公路、轮渡码头等单位加强调度指挥。2、驾驶人员必须严格控制车、船行进速度。责任编辑：张迪知名作家、历史学家二月河（原名凌解放）今日凌晨在北京去世，享年73岁。他因为《康熙大帝》《雍正皇帝》《乾隆皇帝》这三本写帝王的书，而为海内外读者所熟知。2006年有机构评选作家富豪榜，他因为版税收入达到1200万而排在第二名，足以看出他持续的影响力。