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为此，陈妙林不得不调整战略向轻资产化方向转型，以酒店委托管理、品牌输出的方式扩大版图。从招股书披露数据来看，报告期内开元酒店约9成以上收入来源于租赁酒店收入，自有酒店客房数量占所有在营酒店数量的比重也不过1.2%。2008年，筹谋已久的陈妙林再次将上市计划提上日程。与以往不同的是，这一次开元背后有了更强大的靠山——凯雷投资。2007年底，一则关于美国知名私募股权公司凯雷集团，以约1亿美元入股开元酒店的消息，在市场上传得沸沸扬扬。

2个月出席4场座谈会 资本市场深改措施逐步推进今年下半年以来，易会满密集出席座谈会。除了证券基金机构之外，还包括私募股权和创投基金、社保基金、保险机构等机构座谈会，以及上市公司座谈会。据不完全统计，仅10月至今的两个月时间内，易会满已经出席了四场公开座谈会。

改制后的开元酒店管理经营越发灵活，一方面在装饰风格和菜品上突出江南特色，另一方面开始实施连锁化发展战略，同时进军房地产领域，计划借助房地产收入反哺酒店业务的发展。正是依靠着“酒店+地产”复合联动的开发模式，开元酒店很快在江浙一带打响名声，成为一家颇具规模的集团化企业。

另外，在创业板改革方面，监管部门已经多次明确提出在创业板试点注册制，10月20日，证监会副主席李超在世界互联网大会上表示，推进创业板改革并试点注册制，完善发行上市、并购重组、再融资等基础制度，进一步增强对创新创业企业的制度包容性。不到半月后，易会满在详解科创板“试验田”作用时明确提出，试点注册制首先要推广到创业板。创业板改革方案也呼之欲出。

Anyway，有了“总统俱乐部”凯雷投资的加持，开元酒店如虎添翼，上市信心十足。然而，就在陈妙林以为万事俱备，只等上市敲钟的时候，幸运之神再次与他擦肩而过。2008年金融危机席卷全球，港股市场也遭到了巨大的冲击，开元酒店只能再度延后上市。面对并不眷顾自己的港股，心有不甘的陈妙林决定将目光转向A股，计划借壳上市。无奈的是，正当双方进入实质谈判阶段，政策风向变了。按照陈妙林的说法：“如果单纯是酒店业上市意义不大，因为缺血的是房地产。”

银广夏于1994年6月17日上市，后因《财经》于2001年8月发表的“银广夏陷阱”一文而被曝光财务造假。2002年5月，证监会对银广夏的行政处罚决定书认定，公司自1998年至2001年期间分别累计虚增销售收入和虚增利润104962.60万元和77156.70万元。