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我们算一笔账：955的正常工作时间，一个程序员一周贡献5人日，等于40个工作小时；996就变为72小时，增加了1.8倍！一周一个人5人日，变为了9人日。有人就要说了，这不是资本家剥削吗？要赶进度，为什么就不能加人，而是要加班呢？姑且不谈招聘和培训的时间要求，更重要的一点是软件工程的特殊属性。

当然，也有人将刘立荣赌博归结为金立倒下的影响因素之一，并指出刘立荣曾输了上百亿元。刘立荣公开否认了这一说法，表示赌博仅输了“十几个亿”，并称：“我创办金立16年，在公司一直是绝对的权威，我个人没有其他收入，难免在生活上有些公私不分、借用公司资金的行为。”

浙江大学金融研究院何嗣江博士表示，应辩证地看待“融资难”的问题。首先要分区域看，台州的确不存在融资难的问题，但中西部地区这个问题确实存在。其次要分企业看，国有企业、上市公司、规模以上的企业不存在融资难的问题，有的民企根本没有借贷需求，但小微企业存在一些问题。最后要分贷款用途看，正常的流动资金贷款、固定资产贷款不难，但借钱搞风险投资，做转型升级当然难。

“政事儿”（微信ID：xjbzse）注意到，王晓东此次进京，恳请了国家部委一件事。据《湖北日报》报道，王晓东在拜会时表示，今年4月，习近平总书记再次视察湖北，为长江经济带发展把脉问诊，为湖北发展定位引航，在长江治理史和湖北发展史上具有历史性、标志性、里程碑意义。全省上下正深入学习贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神，感恩奋进、真抓实干、埋头苦干，全力把习近平总书记的厚爱重托转化为做好各项工作的强大动力和实际行动。“恳请国家部委更加关注和支持湖北发展，在关键领域自主创新、交通基础设施、水利枢纽工程、统计改革创新、能源项目发展等给予更多的支持，帮助湖北补齐发展短板，加快新旧动能转换，提高发展质量和效益，确保习近平总书记重要讲话精神在湖北不折不扣落地落实。”王晓东说。

软件工程行业有一本经典的《人月神话》，作者Brooks曾拿到计算机领域最高奖图灵奖，他是IBM 360系统之父，基于在IBM做项目经理的实践经验写了这本书，这本书说的核心意思是：用人月来衡量一项工作的规模是一个危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示了人员数量和时间是可以相互替换的，然而人月不能互换，首先是任务能否拆解，及时能够分解任务间是否存在相互的依赖和约束，分解后是否增加会增加相应的沟通，以及由于分解任务而引入的分解和后期集成等额外的工作量。

值得注意的是，金立是广东南粤银行的股东。2017年6月，金立出手12.18亿元收购了广东南粤银行9.3%股权。另外，金立还拥有微众银行3%的股份。陷入资金危局时，金立创始人刘立荣曾表示可出售微众银行股份回笼资金，但他的这一说法并未实现。目前，金立所持有的上述两家银行股份均被冻结。