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究竟是什么原因让任秋走上了整容这条路？原来，在初高中时，个子不高的任秋比较胖，最重的时候有168斤，皮肤黝黑，性格孤僻。那时候，任秋有些深度自卑，“在班上，我几乎不说话，有调皮的男同学曾嘲笑我，从那以后，我再也没有和学校里任何一个男生说过一句话”。

这些曾经雄霸一方的零售巨头遭遇大败局的背后，既有中国零售市场竞争加剧、电商挑战、全球零售市场萎缩等缘由，当然也有其自身经营的悲哀。值得关注的是，易买得的退场，其实只是韩国企业在华经营受挫的一个缩影。据媒体报道，不止是超市，三星手机、现代汽车、韩国家电等，都面临这样的挑战。众多韩企在华溃败更深层次的原因在于，中国本土企业核心竞争力的大幅提升和中国本土品牌的崛起。

金说，张家界风景区随处可见郁郁葱葱的植被和云雾缭绕的石峰，让人宛若身处仙境。难怪导演卡梅隆会在这里找到《阿凡达》电影中浮山的灵感。身处美景之中，奈克问妻子：“所以，你现在是什么感觉？”金说：“我爱这里，我真的、真的爱这里。”话音未落，金居然激动得落了泪，“太美了，我从没见过这样的风景。”

2018年7月30日，教育部参与了十三部门联合印发的《综合整治骚扰电话专项行动方案》。十三部门要求，依法严厉打击教育等重点单位工作人员非法出售或者向他人提供公民个人信息的违法犯罪行为。教育部等部门依据职责，研究完善行业内电话营销管理规则，督促业内企业和机构依法规范开展电话营销业务，加大对电话扰民企业和人员惩戒力度，将违法违规行为列入相关信用记录。

优化风险管理体系，建立风险源头管控机制。第一道防线是做好风险源头控制，重点解决公司治理中风险管理“越位”与“缺位”问题。针对“越位”问题，要高度关注股东、董事会、监事会和高管层的履职行为，督促其在法律法规和公司章程框架内，恪守职责边界和底线，切实履行义务与承诺。同时，着力解决“缺位”问题，推动建立完善全面风险管理体系。一是明晰责任。银行机构承担风险管理主体责任，董事会承担最终责任，监事会承担监督责任，高管层承担实施责任，搭建权责明晰的风险管理架构。二是制订策略。董事会围绕战略目标、规划，确定风险偏好，指导高管层设立风险限额，有效将整体风险控制在可承受范围之内。三是完善政策程序。董事会做好对高管层授权与监督，及时纠正不审慎倾向和行为，重大问题按议事规则程序，科学规范决策。四是强化信息管理。持续完善管理信息系统，设计清晰的风险信息报告路径，确保信息及时传导反馈。需要强调的是，对以资本监管为核心的监管指标体系和风险管理指引要求，银行机构必须严格遵守并高设标准，将其融入风险管理实践，将审慎稳健的经营指导原则贯穿始终。

2月21-22日USDA召开农业展望论坛，会后USDA给出美豆2019/20年度平衡表预估。其中美豆新作播种面积为8500万吨英亩，同比下降4.7%，单产预估为49.5蒲/英亩，产量41.75亿蒲式耳，同比下降8.1%，出口20.25亿蒲式耳，同比增长8%，期末库存由9.1亿蒲降至8.45亿蒲，库存消费比19.8%。从论坛上结美豆新作的预估来看，基本上符合前期市场对新作种植面积下降5%左右的预期。但进一步精确的预估要等到3月底的种植面积调查报告。