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C：但是团购跟外卖生意实际很不同？康嘉：美团外卖的团队直接来自团购，生意模式虽然不同，但很多基本方法论和框架是一样的。比如，扩张城市需要城市经理，团队怎么搭，这些框架其实是通用的。包括背后的支持系统、联络系统，比如说美团当时其实已经有大象（内部办公软件）了，背后也有一套数据系统，你要知道当时（像饿了么这样的）一家小公司要扩出去，你能把数看清楚、算清楚就算不错了。这些东西它都是成熟的，饿了么当时全部都没有。

武汉的舒小姐连跑了三家星巴克门店，都被告知一开门就卖光了。不甘心的她只能买下一套杯盖子。回家后，舒小姐发朋友圈求助，发现几乎各个门店猫爪杯都售罄了。记者走访星巴克群光广场、菱角湖等门店，均被告知发售当天一开门就卖光了。每个门店的数量不一，少的三四个，多的也就十几个。

他真的相信自己找到了太阳能薄膜发电这条新路子，他也构思了一个新模式：哪怕终端市场暂时起不来，只要在母公司（以及与母公司相关联的公司）和汉能薄膜之间建立起买卖关系，汉能薄膜就有业绩；有未来想象力，又有业绩支撑，就可以上市，上了市，就能融到不用还的长期资本，支持薄膜发电一直坚持到最后胜利。

未雨绸缪“华为在特殊时期依然能稳定增长，离不开该公司的未雨绸缪。”产业观察家洪仕斌说。任正非此前曾透露，在和平时期，华为从来都是“1+1”政策，即一半买美国公司的芯片，一半用自己的芯片。北京商报记者从各大社交平台注意到，很多国内消费者都表达了对华为的支持，包括口头支持和实际购买支持。这一点从华为二季度国内智能手机市场份额上就可以看出。

这七个月间，“洞察号”将开展六次轨道调整。此外任务控制员还有两次备用机会，以便在必需情况下进行额外调整。“如果情况十分理想，有几次调整也许可以省略掉，但其它的要照做不误。”NASA喷气推进实验室“洞察号”项目主管蒂姆·霍夫曼（Tim Hoffman）表示，“有些调整就安排在进入火星大气、降落和着陆前，以确保轨迹正确、着陆成功。”

人无信不立，国无信则衰。眼下，为了阻遏中国发展、维护日渐势微的霸权，美国的一些政客不惜信口雌黄、指鹿为马，对中国极尽污名化之能事，从指责中国“经济侵略”，到攻击中国“偷窃”，再到鼓噪中国想当“全球霸主”，各种奇谈怪论轮番上场，炮制了新一轮“中国威胁论”。