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技术人员：我们的手机要安装一些专业的安全防护软件，尽量避免去连接一些免费的、安全信息不可控的WiFi，不要盲目点击陌生人发来的链接，不要下载一些来路不明的手机APP。“小黑盒”能直接打开你家的大门？在“通天大盗”体验区，工作人员演示了用“小黑盒”干扰，开启电子门禁的技术。

“随着微小卫星数量急剧上升，其安全问题将愈加突出。”张琦指出，受限于成本和搭载能力，正在研发和已服役的微小卫星中，只有少量装备了电推进等轨道控制装置，可以在卫星失效前主动降低轨道，快速进入大气层烧毁。绝大部分微小卫星没有轨道控制能力，一旦失效将在一段时间内驻留太空，挤占轨道资源，成为太空垃圾。

保险业正处于防范化解风险攻坚期、多年积累深层次矛盾释放期和保险增长模式转型阵痛期的“三期叠加”阶段。过去，中国人寿集团为了调结构牺牲了规模，未来如何走出一条高质量、可持续的发展道路是摆在领导层面前的一道难题。杨明生此前放出两个大招，一是大力实施“科技国寿”战略，试图利用移动互联、大数据、人工智能等前沿科技进行创新，以科技创新带动服务、管理创新，驱动公司经营管理的转型升级；二是加快发展高内含价值业务，确保长期保障型业务发展速度要远高于整体业务发展速度，不断提升长期保障型业务占比。

自2016年以来，通过苏伊士运河和SUMED管道的北向石油流量增长已经放缓，而通过运河的南向流量大幅增加，苏伊士运河作为美国和俄罗斯原油和石油产品向亚洲和中东目的地的南行路线而变得越来越重要。2018年北向原油流量减少有以下几个原因：1）美国较高的原油出口取代了历史上被送往欧洲的波斯湾原油；2）主要的中东生产国，主要是沙特阿拉伯和伊拉克，一直在增加对中国和其他亚洲石油市场的原油出口，使用东行路线而不是苏伊士运河；3）美国对2018年底实施的对伊朗的石油制裁重新启动，导致伊朗对欧洲的原油出口减少。

薛岩认为，资本与企业对“人造肉”要避免一窝蜂，需理性投资。“‘人造肉’的趋势根本是产业链升级、生产效率的提升、消费方式变革。作为投资者，要知道产业链在哪些方面正在改变，要了解产业链的根本，才能真正进入和了解行业，在投资上更为理性和谨慎。”责任编辑：李思阳

第三，借力全球顶级平台，与国外品牌同场竞技，互相学习借鉴，展示自身的品牌实力和风采，实现了中国品牌向世界品牌的跨越。借力的故事要从2005年说起。当时，伊利内部正在讨论一件非常重要的事情——是否要服务2008年的北京奥运会。大多数人都认为，以伊利当时的销售规模服务一项国际盛事，难度大、风险高、并不具备发展潜力。但是董事长潘刚却很坚定地说：“我们不能让外国运动员背着牛奶来中国，作为民族企业我们有能力、更有责任服务好北京奥运会。”就这样，伊利开始了与奥运、世博等国际盛事结缘的历程。2017年，北京冬奥组委与伊利集团正式签约并对外宣布：伊利集团成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。由此，伊利也成为中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业，成就了中国乳业新的里程碑。