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一般到这就算跑通了，但是他们会进一步地去研究完整的逻辑：用户是从哪来的？为什么会在美团上订丽江的酒店产品？接着发现他们卖得最多的两个城市站，第一名是呼和浩特，第二名是西安。美团内部也很意外，再去追原因。才发现因为这两个城市站的负责人，在此之前就比较在意酒店住宿页面小场景的运营，所以这两个城市里的用户心智已经放置了这个印象，美团上可以团住宿。所以，当他们有去丽江玩的需求时，就会上来看看，这才有了交易的转化。而其他流量更大的城市站，没有这个印象，所以突然上线一个广告，并不构成转化。

责任编辑：赵子牛来源：上海证券报作者：陆海晴开年以来，基金发行再现分化。债券型基金火热依旧，新发债基规模合计已超500亿元，其中短债基金最受追捧，多只短债基金募资逾10亿元。另一方面，股票型基金依旧被冷落，超过10只偏股型基金不得不延长募集期。

我们看一下，美团做了哪几个重要选择，如何遵循用户价值驱动，才换来后发先至的结果：1、美团一开始就着重发展二、三线城市市场，这是在红海之中抢蓝海。2010年至2011年，美团在一线城市的市场份额并不是最高的，但是在不少二、三线城市，都形成了优势。如果2010年美团在二、三线城市，开一个地方站需要的启动成本是1万块钱的话，2011年竞争最白热化的那一年，点评团想进来得要100万。一年的时间，100倍的代价。

新中国成立后，谢易初将步入正轨的正大庄交给弟弟谢少飞管理，谢易初携夫人和儿子于1950年回国，在家乡汕头澄海，从农场技术员做起，一路做到了省政府委员、全国侨联委员等职位。为国内培育了澄南水稻、杂交早萝卜、白沙早白玉米等多个农产品优良品种。1953年，谢易初的两个儿子谢正民、谢大民在汕头读完中学回到曼谷，协助叔叔谢少飞打理正大庄的事务。1968年，谢易初经过反复考虑，决定将集团的大权移交给29岁的小儿子谢国民。

在日本，针对“是否记得接受数字领域教育时的情况”这一提问，回答称“没接受过”或“不记得”的比例高达61%，在24个国家和地区中这一比例最高。在显示一国数字经济发展到何种程度的“数字社会指数”方面，排第一的是新加坡，第二是美国，第三是中国，日本排在第22位。

花大钱治理水患是应该的，但钱到底有没有花在刀口上，高雄300多亿治水经费，除了治水工程，也花了大笔征收地经费，盖了15座滞洪池，虽说滞洪池在这次水患中发挥部分功能，但还是抵挡不住老天爷的考验，车道成河的景象，历历在目，海绵城市的概念应再深化检讨。