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英国政府文件指出，征税需要考虑一些问题。首先，如何确定因用户参与而产生的利润数额。其次，根据用户参与征收的税收需要按照一定比例在用户所在国家之间予以分配，但是如何分配却比较棘手。纯粹根据用户数量予以分配并不合理，因为不同用户参与和贡献的程度并不相同。英国政府文件认为，目前最简单的方法就是对那些实现了用户参与价值的互联网企业征税。如果对其他相关公司也征税，应当避免对用户参与产生的价值进行双重征税。税收应当具有一定征收门槛，根据活跃用户数量和用户参与产生的利润数量来确定是否应当征税。
在陈益韬眼中，在中国，影视公司创业简直就是地狱模式。除了头部百分之一的公司，下面的公司基本上都是农民工的待遇，制片公司的利润是所有环节中最薄的，却扛着最大的风险。不过，他相信这次可以顺利度过困境。他曾算过一笔账，停工15天要损失850万，这当中包括剧组员工的路费报销、滞留在横店员工住宿、吃饭等生活保障费用以及增设B组的费用。幸运的是，情况正在好转。“包括横店影视集团在内的所有乙方都给我们免掉了疫情期间的费用，出品方优酷也询问了我们的预估损失，先支付了中期款。各方都帮我们分担了一点，损失就可控了。”
虽然目前关于券商跟投的相关细则还未出台，不过业内各家投行对跟投的比例已有预期，据中国证券报消息，业界普遍认为券商跟投比例大概率会是2%-5%。华东一家中型券商的投行部门负责人告诉记者，目前公司的跟投比例还没有确定，还在等交易所出规定。而对于业内盛传的2%-5%的跟投比例，其也表示，对券商来说，这个比例是可以接受的。
到了4G时代，全世界通信系统设备进一步整合，中国企业借助自己技术积累和研发能力加强，同时服务水平高，总体价格也非常有竞争力，在市场上渐渐成为主力。4G时代，通信系统的格局基本成为华为第一，在全世界176个国家和地区参与了网络建设，网络的品质和服务受到欢迎，成为世界上最强大的通信系统设备制造商。爱立信第二，这个曾经最强大的欧洲系统设备商，渐渐在全球的份额落后于华为，诺基亚是一步步把那些倒下的企业都整合到自己的下面，包括了朗讯、西门子、阿尔卡特、上海贝尔，诺基亚用这些整合起来，占据了第三的位置。中兴居第四，韩国的三星居第五。当然中国大唐等企业也参与系统设备市场。还有日本NEC等企业，主要是本土市场。在全球缺少足够的竞争力。
疫情之下，受到冲击最大的还是电影行业。自1月24日起，上海电影旗下直营影院“SFC上影影城” 已全部暂停营业，联和院线旗下加盟影院已基本全部暂停营业。2月7日，横店影视也发布公告称，公司旗下影院已于1月24日起全部暂停营业。在影视金融服务从业者刘蕾看来，这次疫情会加速影院和院线行业的洗牌。“很多中小影院现金流已经断了。给影院和院线做过融资的诸多金融机构发现，这些公司经营非常困难，所以也在考虑贷款展期和后续的资产管理问题。”
第四，如果是用户之间的交易，那么是否要求两边用户都是英国用户？例如，如果英国居民使用Airbnb预订巴黎的公寓，那么是否应当适用DST。如果欧盟国家对用户的定义不同，又应当如何协调。牛津大学商业税务中心的迈克尔提出，现在互联网销售日益普遍，试图定义“数字税”是“疯狂的”，面临诸多现实难题，比如，乐购超市是互联网企业吗？如何定义银行在网上的业务呢？
