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梅州市纪委监委指出,梁义章身为村党支部书记兼村委会主任,理想信念缺失,宗旨意识淡漠,毫无党纪意识和法律观念,私欲膨胀,采取黑恶方式巧取豪夺,侵吞集体资产,长期把持村级政权,欺压百姓,严重违反党的纪律,并涉嫌违法犯罪,且在十八大后不收敛、不收手,性质特别恶劣,情节特别严重,应予严肃处理。

汪恒告诉记者,任何一个品牌的建立都需要时间,巨人教育目前依然可以是K12行业的知名品牌,相对于很多机构来说,优势还是很明显的。“但巨人教育如果想重振雄风主要考验的是以精锐教育为核心的主管团队,如何整合目前巨人教育的资源,以及重新梳理巨人繁杂的业务体系,这对于擅长精细化运营的精锐教育来说既是挑战也是机遇。K12培训行业强调交付结果和重服务体验的本质并没有变,因此我们认为通过建立高效扁平的现代化管理体系提升内部管理效率和外部服务质量,同时引用新技术和新运营手段提升教研和获客能力是巨人教育未来实现新生的路径之一。” 汪恒说。

第四个优点,就是FOF具有非常好的、无与伦比的流动性,我为什么把这个词用的这么大,因为基金现在就是申购和赎回,我买的时候肯定是选流动性好的,流动性不好的我不买。我们现在5千多个产品里面,如果按照代码算将近7千个,至少4千个产品流动性好,这些都是我的基础池。我讲流动性好,它的申购我想买就买到了,想卖的时候想赎回就赎回了,至少我们中国的公募基金市场这20年来没有任何一个基金限制赎回。我们2015年发生股灾的时候有千股跌停,而且连续多个交易日千股跌停,但是我们基金里面没有哪一只基金敢于限制赎回,因为你限制赎回无法控制风险,投资者的损失还在继续,如果你不给人家赎回的话你要赔偿的,所以我们没有任何一个基金做过限制赎回。我做FOF投资的话,首先要考虑流动性,我把这个考虑到之后,我一旦想买、一旦想卖的时候就能保证我成交,所以我说它有无与伦比的良好的流动性,这个是从FOF的本身来看的。

对于被收购后的未来,巨人在回复记者采访时表示,未来三年内,双方将依托各自强大的品牌优势和教育资源,并在教学、招生、运营、技术等四大领域全面为城市合伙人提供支持。“但是精锐教育接手以后,师资、人才仍然是最大的挑战。除了好未来、新东方完全形成了品牌规模效应,大多数培训机构还是要靠老师。目前的巨人教育团队师资状况并不理想。”王源对精锐的收购表示了一丝的忧虑。

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