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站在2018年年末节点上看，蘑菇街的处境依然尴尬：它未能成功向前挪动名次，反倒跑输了大盘。可供佐证的数据是，蘑菇街MAU（月活用户数）、活跃买家数、总营收等几乎都已面临停滞。根据招股书，截至2017年9月30日的一年时间里，蘑菇街MAU为6200万，活跃买家为3170万；但一年后的数据是，截至2018年9月30日的一年时间里，其MAU为6260万，活跃买家为3280万。

这不是说欧洲的目标受众对新兴科技的的接受度低，而是这些科技产品的普及速度相对缓慢，所以如国内市场一个新兴产品问世，就“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的市场反应，在欧洲几乎是不可能出现的。国内的移动支付应该是近年来身在欧洲的小伙伴感受差距最大的一个领域了，而实际上在德国，别说移动支付，刷卡消费的普及度都相对较低。

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姚文德认为，信托在整个行业里的作用，可以说是一个补充。他表示：“公司今年在业务的组织架构上面也作了一些调整，专门设立了一个服务实业的部门，有一个专门的团队来负责这块业务。希望能够从各个角度做好服务实体经济的金融服务工作。”那么，证券公司又是如何运用金融创新帮助企业发展？东吴投行执行总经理张帅表示，证券公司业务最大的特点就是很理解民营企业的痛点，与民营企业一起发展。

那么，这些城商行的永续债应由谁来“买单”？目前来看，国内永续债的投资者主要是广义基金、银行和险资等，但险资能投资的永续债发行主体存在一定限制，比如总资产不低于1万亿元人民币，净资产不低于500亿元人民币，如此一来，险资基本无法投城商行永续债。“银行发行永续债的目的是为了缓释风险，但由于投资者有限，资金整体还是在银行体系内流转，这个风险要注意，未来可适当拓宽永续债投资者范围。”诸蜀宁对记者称。