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这一切是怎么发生的？云集的业绩增长伴随着质疑声，上市后，它将加速上升，还是反向跌落？发展至今，云集模式早已清晰——转型会员电商，加大仓储、供应链投入——但同样的路径有可能通向天堂，也可能坠入地狱，全看要如何走了。会员能否成为增长引擎？2018年10月，云集创始人兼CEO肖尚略就明确表示要向会员电商转型。前两天他撰写的稿件中也再次提到，“我们的中期愿景是希望能成为一家全球领先的会员电商平台，成为亿万家庭的消费管家。”

所以，搭建具有一定拟真度的坦克靶是有积极地实战意义的。图片：传统的十字靶标。图片：用59式坦克作为靶标。之所以这辆T-90坦克会引起热议，主要是在人们的印象中，中国的头号对手肯定是美国，如果搭建一辆M1A1“艾布拉姆斯”主战坦克都不会让人觉得惊奇，为什么是俄罗斯T-90坦克呢？

2019年3月25日责任编辑：陈鑫在被亚马逊收购后不久，该超市于周一宣布，该公司自2017年11月以来首次对数百件商品进行打折降价。该超市表示，新的降价商品将会为客户平均节省20％。这些商品将主要是农产品，如蔬菜，西红柿和热带水果。它还为亚马逊Prime会员提供的独家优惠数量也增加了一倍。

它潜藏的传销危机此前已被多家媒体报道，尽管云集官方表示，店主只能赚取卖货的收益，并由第三方服务商为店主培训、支付服务费用。但《中国企业家》的报道称，第三方服务公司的调整方式，很可能只是将多级分销拆分和外包，有店主直言，成为销售经理后可以靠分店收取提成。

而在国内，将互联网与线下疯狂铺店相结合的瑞幸咖啡也不断引发大家对其烧钱扩张、补贴获客模式的质疑，并时不时爆出该公司债台高筑和现金流恶化的传闻。中产阶级新宗教印度作家阿拉文德·阿迪加曾以他2008年出版的小说处女作《白老虎》一举夺得第40届布克奖，该书以一个出生于印度中部农村最低种姓的贫民巴尔拉姆给温家宝总理写信的体裁，戏谑地描述了他如何从一个贱民跻身企业家的“创业过程”。书中就写到了在印度富人家当司机的巴尔拉姆每天都在小区公寓楼下站着，当他的主人大汗淋漓地在小区中快走一圈后，他就会恭敬地为其递上毛巾和瓶装水。在巴尔拉姆眼中，大肚腩在印度是财富和阶级的象征，但只有真正的有钱人才会用快走这种虚伪的运动来麻痹自己。

它的钱主要花在了运营上，云集靠自营商品抬高毛利率，增强自身议价权，但自建供应链意味着要投入大量资金做仓储、物流、售后，库存压力大。招股书显示，去年年底时，云集拥有40个自营仓，覆盖22座城市。未来3年，将有300个前置仓落地全国，实现地级市仓储全覆盖。