呦呦中出

2017年6月，万科董事会完成换届工作，创始人王石离场，而深圳地铁入主万科成为第一大股东，意味着万科股权大战告一段落，但持有巨量股票的宝能何去何从，始终是万科悬而未决之忧。事情转折发生在今年初。新上任的万科独董刘姝威连续发文炮轰宝能并要求其清盘已到期的七个资管计划。

2015年10月，美团和大众点评合并开始整合，从T型战略逐步转向餐饮、酒旅、综合三大业务架构。几次调整后，到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台被统一归进餐饮平台，由王慧文负责。2017年12月，美团再次调整架构，王慧文担任大零售事业群总裁，统筹生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务，与姜跃平、郭万怀、王莆中、杨锦方组成大零售事业群班委。同时，王慧文还负责出行事业部，正式和滴滴铺开竞争。

软银运作着全球最大的科技基金Vision Fund，沙特承诺向该基金投资450亿美元。Khashoggi遇害使软银面临政治风险，同时Vision Fund还在承担更大的金融风险，为入股一些全球最大的初创公司，该基金在本已举债经营的结构上新增了债务。

《每日经济新闻》记者注意到，小米手机在早期发布会中，对于处理器的讲述成为了发布会的关键，这也是其他华为、三星手机之前同时强调的。处理器性能之外，屏幕显示效果、续航能力、快充也是各家产品相互较量的所在。最近两年来，拍摄技术、全面屏、AI能力成为各自叫板的竞争力。

而当时的三星面对中国这份大蛋糕，依旧意气风发。2014年4月，三星电子CFO李相勋坐在韩国首尔瑞草总部大楼的会议厅，信誓旦旦地说“如果有人问我三星电子可以变成中国企业吗？我可以肯定地说可以。”就连三星似乎也没有意识到中国本土品牌带来的危机。从2014年之后，中国的智能手机进入了爆发式的增长，各大品牌也依托人口红利，不断提高销量。有数据显示，在2015年，三星被挤到国内第六名的位置上。其中小米以6860万台的销量排名第一（16.5%），华为以6301万台排名第二（15.1%），vivo与OPPO则分别位列第四、第五名。

在去杠杆、行业调控、棚改政策的收紧等多重利空消息的释放下，资本市场一片悲观，房地产公司股价受市场面拖累已然出现大幅度调整，万科A走势也是一路下行。可以判断，随着减持时间的延后，宝能在投资万科股票上能获得的浮盈空间受到压缩。回到主题上，资管计划在宝能增持万科中扮演了极重要的角色。