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谈判搁浅半年后，随着双方对彼此的评估小心推进，柳工一方逐渐感受到了波兰政府对这家老牌国企的重视，随后柳工向HSW公司的工会代表们发出了诚意的邀请，到广西、上海周边的一些工厂进行参观，看中国的工会是如何维护员工利益的。广西柳工集团董事长 曾光安：在柳州，我们安排了晚上去参观我们工厂，热火朝天，晚上这个职工，他的干劲激情四射，这种对于波兰的工会来说，他们觉得不可思议。

曾刚建议，首先要改善小微企业、民营经济生存环境；其次从金融的角度，监管层面加强引导。另外，监管层面或可考虑适度放松对银行信贷能力约束，例如，放松MPA考核对银行信贷的约束，拓宽银行资本补充渠道，提升银行资本充足率，促进银行扩大信贷规模等。最后，或可调低小微企业贷款的风险权重以增强银行投放动力。

1994.08 东西湖区委常委、区政府副区长，吴家山台商投资区管委会常务副主任（兼）（1995.03任）、党组书记（兼）（1995.08任）1996.02 汉南区委副书记、区政府代理区长1997.10 汉南区委副书记、区政府区长1999.03 新洲区委书记　　（1996.09-1999.06华中师范大学哲学专业在职硕士研究生学习，1999.06获哲学硕士学位）

公司的现金流状况确实堪忧。2019年三季度，公司不仅经营现金流为负，投资现金流和筹资现金流也为负。尽管公司账面上有货币资金，但绝大多数是受限资金。数据显示，2019年上半年公司账上货币资金有6.68亿元，受限货币资金的数额达到了5.5亿元，受限资产合计达到7.41亿元。

化解危机、回归常识的解决办法是什么呢？上策是对症下药，要去杠杆，不要滥发超发货币。关注钱，就管住房价了。增加土地供应，城乡一体化，调整税收。中策就是无为而治，什么也不做。下策是有病乱投医、乱吃药。未来房地产的市场一定会回归正常，回归常识。市场配置资源的机制是不会变的，也不应该变。因为住房又破又小的计划经济时代，我们都经历过了，这条老路是不能走的。我唯一不知道的是，会用渐进的方式回归，还是用激进的方式回归。

这个人又特爱折腾，好奇心十足。他研究中外历史、佛学道家、儒释典籍、西方管理、毛氏战略，东方西方的都能被他拿来用，年会时一身乔装上去唱歌，模仿迈克杰克逊尬舞，跟李连杰拍电影，跟许家印搞足球，他用生命诠释了：有钱人的快乐虽然朴实无华，但一点儿都不枯燥。