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以下为演讲实录：程伟：谢谢主持人，我在四年前在国务院国资委宏观经济发展研究战略部的部长，宏观的问题我在以前很多讨论中说了不少，所以今天就不说了。我和刚才的几位朋友和专家所讲的观点，不否认中国改革四十年的伟大成就，尤其是改革开放，我们一直在想，海洋强国一定是国家强国的重要路径和方法，那么评价一个国家的强国之路实际上有三个维度，一个是武器装备的国防领域，这一方面海洋无疑是很重要的一点。第二是大企业、大集团对全球资源的占有能力和引领能力。第三个是文化的渗透力和影响力，大家知道丝绸之路，实际上丝绸之路的发展史是文化的渗透史和影响史，所以改革开放四十年给我们一个最重要的视角就是从我们的角度来看沉淀了哪些世界一流的企业，我们想，开放哪些行业就沉淀哪些行业，尤其这些行业的民营企业更能代表一个国家的竞争力，比如我们讲华为，中兴通讯，TCL，联想，三一重工等等，这些企业的发展就是我们国家改革开放最大的成就。因为民营企业的创新能力是超强的，但是并不否认国有企业的影响力和地位。

而从助力新零售上，分众还可以同步商圈活动，结合天猫打造新零售商圈五公里之内的极速达场景；从内容联动上，未来天猫与分众可以线上线下共同助力新品首发，共创内容栏目同步分发明星网红和BA导购的短视频。天猫还可以与分众共同打造专属权益（密令、扫一扫、摇一摇），线下触达翻到线上。通过全域营销的再升级，实现内容、人群、洞察的二次、三次再运营，最后在天猫实现品牌变现。

谈到危机感，听马明哲说过，“在竞争中求生存，在创新中求发展”就是平安的基因，平安30多年总结出来的一个规律是，一个公司，发展了三五年，如果没有一个变革、折腾，肯定就会遇到天花板。所以他的一个任务就是“不断把危机感向下传递”。在强烈的愿景和危机感的双重驱动下，中国企业家奋然前行，难以停歇。

责任编辑：李锋大摩发布报告称，内地物管行业目前有明显的增长潜力，有大量的房屋存量、而且每年有新的房屋项目供应、走轻资产模式可以较少周期性、股本回报率高，这些都带动其未来的可见性，而且自去年第四季起，物业落成上升周期也令行业受惠。该行称，预期物业管理的总面积于2018-2021年年复合增长率为4%．8%，但管理费短期内难以提升，因为需要过半数业主同意，但中期提价的可能会较大。行业58%的经营成本来自人工，每年提升约3%-5%，因此，假设每3%的人工成本增加，而管理费未有提升，预期毛利会由首年的25%跌至10年后的5%，但相信管理费提升、自动化改善等，都有助收窄跌幅，在基本情况下，预期由25%降至10年后的15%。

第二份合同签订于2006年5月，1275亩有林地，70年，每亩210元，承包费用共计26万7750元，管理费仍是每亩地每年1块钱，一年一交。也就是说，不算管理费，3325亩国有林地，曹某一共花69万8250元的承包价包了70年，每亩地每年的承包价格是3块钱。

暂时不清楚龙嘉德对并购的看法。不过从风格上看，龙嘉德肯定不会排斥这一做法：在2010年，他推动百事公司以近54亿美元收购俄罗斯乳制品和果汁生产商Wimm-Bill-Dann，该交易也是百事公司在2001年收购了桂格之后的第二大收购。《华尔街日报》曾经引述在上述交易中和龙嘉德共事的投资银行家认为，龙嘉德的全球视野和卢英德非常相似，将是一位“难以忽视的领导者”。