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添加时间:一是着力推动生产实现优质稳产。二是统筹推动营销转型升级。在茅台酒和系列酒的计划量上,仍将按照“两个3万吨”来安排,进一步深化“双轮驱动”的发展格局。三是加快推进基本建设。四是深入推进集团管控。“过去一年,集团管控的架子已经初步搭起来了,也有了一定氛围。今年要加大力度、加快进度,确保年内见到实效。”李保芳强调,要强化管控力度,进一步深化“大集团意识、大茅台观念和一盘棋思想”,确保管得及时、控得到位。同时尽快理顺关系,按照“一年理顺、两年成型”的原则,进一步完善体制、优化流程。
对于部分城市的新建商品住宅销售市场来说,2018年引入“摇号”机制。自2017年5月南京首次尝试新楼盘公证摇号后,目前全国已有杭州、西安、成都、长沙等7个城市实施新售商品住宅公证摇号。与此同时,包括上述城市在内,已有多个城市实施了较严格的预售证管理发放制度。
除了印纪传媒之外,自2017年起,就有多家电影电视剧制作公司调整了自身的会计政策,2017年4月,华策影视(300133.SZ)做出了应收款项会计估计变更。其中,应收账款以及其他应收款的计提时间由原来的三年时间延长到了四年;一年以及一年以内的计提比例由原来的5%下降为1%,新增了2-3年计提30%的规定。此外,对于多方联合投资并由公司负责发行的影视剧项目,细分为承担全部风险和未承担风险,并根据相应的金额按照比例计提减值准备。
3月14日晚间,创业板上市公司菲利华发布2018年年度报告:报告期内实现营业总收入72209.79万元,较去年同期增长32.41%;实现归属于上市公司股东的净利润16121.53万元,较去年同期增长32.39%。财务数据“没毛病”,但到第54页,年报披露报告期内董事、监事和高级管理人员报酬情况,按照其批注的单位万元计算,公司去年合计支付董监高报酬698亿元,远远超过当期7个多亿的营业收入。乌龙年报中,菲利华给董监高发出超高年薪:董事长吴学民110亿、总经理商春利88亿、财务总监李再荣78亿、董事会秘书郑巍65亿。
长期以来,茅台集团都是“五级”管理模式,由于多方面的因素,导致茅台对子公司,乃至三、四、五级公司的管理薄弱。李保芳在会上明确,今年要压缩管理层级,只要是茅台控股的,都将按三级管理要求,彻底清理撤并,年内将不再保留四、五级公司。五是扎实推动平衡充分发展。“以当前形势,茅台必须有更大的担当和作为。要多方着手、想方设法,在股份公司之外,把其他子公司尽快打造成为集团新的增长极。”李保芳强调,所有子公司都要紧紧围绕“千亿”目标,统筹安排任务,明确具体指标。
@温暖如初:上海迪士尼园内的食物特别贵,一瓶可乐20元,一根冰淇淋40元,远超市场平均价格。在商言商,不允许我们自带食物还可以理解,但翻包检查就太过分了,这是侵犯隐私。@雨谷花:禁止游客自带食物,隐藏着强买强卖的实质,这是一种霸王条款,还偏偏要拿着安检的借口来给翻包检查遮丑。这样的吃相,比起理直气壮说“为了销售园内食品”更加难以接受。