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“网校就上学而思！”，这句由好未来创始人张邦鑫拍板定下的广告语，在暑期大面积的出现在一线、二线城市的地铁、公交、机场、高铁等户外媒体上，同时，三四线城市的电梯分众、楼宇大屏也都是这版广告，可谓是“海陆空”全面出击。然而，暑期的流量大战并未结束，而是持续到了秋季大战。暑期的“K12网校大战”，并未随着暑假的结束而终结。相反的是，一场更大规模的持久战，在秋季打响了。在此前投入10亿元人民币的基础上，8月，好未来为学而思网校加码2亿元，直接打响了秋季招生战。

维林柯准将（当时还是上校）与“机敏”号的合影，其在就任直布罗陀驻军司令前的履历在此：https：//www.yourgibraltartv.com/society/12058-jul-01-commodore-mike-walliker-is-the-new-cbf

01、线上业务高投入拖累整体业绩？今年暑期教育行业的流量大战曾经引发媒体的关注，几家头部的教育机构纷纷打出低价上体验课的优惠，并投入巨大的营销费用进行暑期推广。这其中，好未来旗下的学而思网校参与在线教育赛道的流量大战，有媒体报道称仅在暑期的三个月内，学而思网校的市场营销和广告投放金额高达10亿元左右，号称一天向媒体撒钱1000万元。《商学院》记者曾就此问题向好未来发去采访提纲，但对方并未回复。

陈浩透露，微信搜索栏中，商品和服务搜索还在内测阶段，未来也会开放。这或许能将小程序更直接推给消费者。百果园电商负责人严阳表示，小程序入口作用，是对企业本身商业模式的重大机遇。不仅是用户的需求，也能在较低开发成本的基础上，提升商家的效率。汉光百货+小程序负责人董有良告诉《财经》记者，内部系统小程序是其矩阵重要组成部分。汉光针对百货特征重新设计了服务体系，将商品信息打通，节省了运营成本，将库存系统对接，优化客服的后台，最终提升了工作效率。现在的客服从以前每天只能处理300单，已经提升到了每天处理1000单；并且，大于100秒停留时间的用户超过了30%。

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中国抗体目前是行业内为数不多的有全部自体能力的公司，从早期研发到自身生产的能力一应俱全，据了解，公司未来还会搭建自己的销售团队，现在中国抗体已经在深圳、海口、苏州和澳大利亚分别设立了研究中心及生产基地。财务数据显示，2017、2018和2019年前四个月，中国抗体制药的研发成本分别为3260.3万元、4728.3万元和2020.9万元，研发成本低于大部分上市的制药企业，在药品成功上市后，预计会给中国抗体带来稳定的现金流，相对稳健的财务数据对于研发阶段的创新药企来说是相当主要的参考，毕竟随着研发进入临床后期，研发费用会进一步增加，会给公司带来一定的压力。