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老袁认为，企业的中年危机实际如同肚子上难减的肥肉，尤其是中层管理者都属于第一代互联网人，他们十几年摸爬滚打下行业经验丰富，同时又明白企业内部的文化与政治，显然属于根红苗正且价值观统一5分的老人。当这些中层升到高层试图更进一步再拼一把的话，其体力已经不及90，95后，因此在当下他们中绝大部分都处于守势。而当公司业务受到竞争对手和大环境的影响时，矛盾就此发生。

邱岳泰至今还清晰地记得黑亮亮的石油从钻井中喷薄而出的场景。那是1960年的夏天，大庆油田开发元年。当时是钻井地质施工设计技术员的邱岳泰，与数万名石油人一同踏上了大庆的土地。当时的他25岁，并不知道眼前这片苍茫的东北大地，将承载他余生的全部。

朱之文在接受采访时经常说：“故土难离，树高千尺不忘根。”电视选秀时代的许多农民歌手慢慢消失在人们的视野里，“大衣哥”不被遗忘，某种程度上正是因为他身上葆有的质朴本色。面对个人努力、技术迭代、时代发展带来的巨大变化，“大衣哥”没飘，村民们也不能飘起来。在变与不变中摒弃落后观念、坚守好的传统，合理利用新技术、携手同心补短板，才能为农村社会发展营造良好的秩序和风尚。

瓦杰帕伊以其极富实用主义特色的内政外交手段而闻名。他任期内的另一成就，是改善了中印两个大国之间的关系。2003年6月，瓦杰帕伊来华进行了为期6天的正式访问，他也成为自1993年以来第一位访华的印度总理。双方签署了《中华人民共和国和印度共和国关系原则和全面合作的宣言》，是中印建交以来最正式、最全面的外交文书。

如今，众多新金融机构正通过金融科技赋能，将企业数字转化为信用资产，以克服传统供应链金融存在的弊端，打通普惠融资最后难关。不仅要解决信用问题，“随着产业链的延伸，怎样来提高‘实物流、信息流、资金流’三流的真实性、及时性、准确性，至关重要。三流整合得越好，整个供应链运作的效率越好。”海王集团首席经济学家、中国银行原副行长王永利指出。

这些都为瓦杰帕伊在1999年10月的再次大选中胜出奠定了基础。这一次，瓦杰帕伊以大比分战胜了国大党候选人索妮亚·甘地，第三次出任总理。这一任期直到2004年才结束。他也是印度建国以来，第一位不属于国大党、但成功做满五年任期的总理。在瓦杰帕伊的第三任期内，印度的经济增长率一直以6-8%的速度高速增长，人民生活水平稳步提高。也是在瓦杰帕伊的手上，印度这个国家在经济、军事和政治上都到达了一个新的高度，成为一个迅速崛起的世界级大国。正如莫迪称赞的那样，瓦杰帕伊“示范性的领导力，为21世纪一个强大、繁荣和包容的印度奠定了根基”。