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就是这个钚，近日日本媒体曝出，日本储存有47吨！47吨，可以制造6000多枚原子弹。其中10吨在日本国内，另外37吨委托英法两国保管。日本攒下这么多钚，不是一两年的事。之所以最近又受到关注，是因为赋予日本核材料处理权力的《日美核能协定》刚刚到期了。如何处理这些钚？日本需要做出一个选择。

作为山东省首例农业农村部金融支农创新项目，该项目在国家大豆良种繁育基地山东嘉祥县，面向大豆繁种种植户、农民专业合作社等新型农业经营主体提供差异化大豆繁种收入保险保障方案，聚焦豆农在生产和流通两个领域面临的痛点，创造性地使用卫星遥感测产解决产量测定问题，充分利用期现货大豆价格发现功能，通过区域收入保险方案解决保险逐户定损测产难和道德风险问题，建立保险损失补偿和基差收购双重保障机制，有效帮助农户抵御生产风险和市场风险，为参保豆农大豆繁种收入提供“双保险”。

京东到了不得不变的时候，这场变革的难度无异于再造一个京东。“就好比我原来有个二层小楼，现在要在二层小楼上盖别墅，我必须得把楼推掉，然后才能重建。”接近京东内部的行业人士林一告诉燃财经，“花得钱比原来多，过程也会更难”。但这场变革成功的前提是，刘强东必须清楚地认识到过去的京东出了什么问题。

为了消除市场的过度恐慌，在汇率跌至6.8时，央行运用间接手段和灵活丰富的工具，努力在提高汇率灵活性和保持汇率稳定性之间寻求平衡。第一，强调稳健的货币政策导向，明确发出人民币不会降息的信号，从利率上支撑人民币坚挺。第二，在香港发行央行票据，回笼离岸资金池的人民币，稳定人民币离岸市场价格CNH汇率，有效避免了离岸、在岸人民币汇率差价扩大，削弱了跨境套利动机。第三，灵活运用“麻辣粉”“酸辣粉”等工具预调微调，构建合理的利率曲线，引导市场形成合理的人民币资金期限结构，有利于市场形成关于人民币对美元中长期汇率的理性预期。第四，采取定向降准政策，引导资金支持中小企业和“三农”建设，刺激民间投资和消费，扩大国内市场需求。由于消费发挥出积极拉动作用，中国经济实现了超预期增长，市场信心逐渐恢复，人民币汇率回调至6.7。

一个有趣的现象是，2017年，时任京东智能总裁的王振辉（现为京东物流CEO）建立了JD智能奶茶馆，虽然京东多次声明奶茶馆和章泽天没有关系，但后来王振辉成了京东物流CEO。复杂的利益关系和多种力量角逐下，让京东没有人敢说真话，而这些力量各自站队，削弱了整个集团的战斗力和凝聚力。

新京报记者 沙雪良责任编辑：范斯腾新京报讯（记者 张兆慧）11月21日，国新健康发布公告称，公司拟在青岛西海岸新区设立子公司，注册资本不低于人民币8000万元，作为国新健康在新区的技术研发中心、医学数据中心。该子公司完成设立登记等程序后，青岛西海岸新区管理委员会将拨付国新健康人民币1.5亿元落地补贴，用于国新健康发展运营。