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（徐直军：研发的人力资源部，包括各级主管，当前存在的问题是上面要求做什么他才做，上面没要求就不做，因此，对自己组织里的干部和员工，缺少根据业务需要进行主动管理。）对于研发基层管理者管理能力退化，如果不能改革，我们就是下一个惠普。你们可以把秘书处的调研发现原汁原味贴到心声社区上，引发大家的思考与主动改进。研究所的改革、产品线的改革，可以跟当前AT改革一样，抓一个小的、边缘性的先试点。面对习惯势力，改革很难突破，因此我们要先在一个点上突破，再来抓面的突破，从点的突破来带动整个研发的结构性突破。

但我们为什么能做增量市场呢，因为我们必须要算一笔账，用户寿命周期价值。用户量×转化率×客单价×复购率-获客成本，算完了我们要知道赚钱吗，我们做增量市场赚钱吗，不赚钱有点像资本耍流氓的意思。在这里面我们发现有三个指标，转化率、客单价、复购率，这三个指标并不来自于增量市场，而是存量市场。所以结论就是，如果存量市场做不好，我们很难做好增量市场。当我们把增量市场做好了，同时也做大了存量市场，所以是这么一个关系，并不存在于只做增量市场或者只做存量市场。

中外资人身险公司对比来看，中资人身险公司原保费收入超万亿规模，外资人身险公司仅有645亿元。就规模保费而言，相比中资人身险公司，外资险企规模保费增速为-22%，其中，万能、投连新增交费负增长近40%。就具体公司来看，前3月，共有34家人身险原保费收入出现负增长，36家人身险公司规模保费出现负增长。而像华贵人寿、横琴人寿、和泰人寿、复星联合健康等新生代险企因保费基数低，增速亮眼。

但是我觉得有两个地方我可以谈：一个是我们家里头，我兄弟姐妹的家庭、我们家的这个大家庭有一个家庭日，希望从我父亲这代开始起，好好做、传承下去。第二，希望联想尽量把整个公司里面好的东西能够传下去。谈不上全社会，那是就把自己看高了，我觉得把自己看高了以后，其实不是很有意思的事，所以我坚决不立言，而且也没有什么可立的。

据预测，如果亚马逊在5 年内拿下GAFO 40%的 市占率，150 万人恐将因此失业，若加上杂货店、药店、仓库和送货服务，亚马逊总计将导致超过200 万人失业。与此同时，由于销售不济，整个实体零售业也正呈现被压缩之势。据统计，许多历史悠久的美国传统零售公司正在关闭其实体店。例如JCPenney正在关闭其140家实体店（约占14%）；Macy‘s正在关闭100家实体店（约占15%）；Sears正在关闭150家实体店（约占15%）；CVS正在关闭70家实体店。

根据万得数据统计，2017年，中信建投证券股权融资主承销家数行业排名第3，主承销金额行业排名第4。债券业务主承销家数行业排名第2，主承销金额行业排名第2，其中公司债的主承销家数和主承销金额均位列第1。并购业务方面，重大资产重组项目家数行业排名第1，金额行业排名第2。