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这一轮高管迭代，也让宝洁转变了策略——做减法。曾经的宝洁以“多”为攻势，不断打造和收购品牌，以日化帝国形象全面进入消费者的生活。但多年后，“尾大不掉”成为宝洁前进的阻碍。2014年8月，时任宝洁首席执行官的雷富礼宣布，通过出售、停产以及自然淘汰的方式剥离或退出旗下销售额低于1亿美元的90至100个非核心品牌，专注发展核心品牌。核心品牌的标准，是过去三年为集团贡献90%的收入和95%的盈利，佳洁士、帮宝适、吉列和汰渍均在核心品牌之列。

今年业绩得以大放异彩，源于老将王宗合在长期投研生涯中的厚积薄发。在13年的市场历炼中，王宗合逐渐形成了“精选个股，专注价值，长期投资，穿越牛熊”的稳健投资风格，尤为擅长通过研究的领先性、不以市场短期情绪波动为前提的价值评估体系挑选数一数二的行业与公司。长期以来，王宗合始终深耕消费领域，并构筑起了自己的投资能力圈，首当其冲的就是寻找以人群为核心业务的投资标的，如消费、医疗服务、金融服务、社交娱乐服务等领域；此外，看好赚创新的钱的公司，以及效率领先的制造业。

备受关注的是，去年，通过协议转让、债转股等方式，中国铁路通信信号集团有限公司成为凯发电气第二大股东，持股比为12.03%。去年7月，中国通号在科创板挂牌上市。去年6月，在投资者互动平台上，凯发电气回答投资者询问时称，中国通号拥有世界先进的高速铁路列车运行控制系统技术和装备，与公司的牵引供电保护及电站自动化系统、电力调度系统、直流开关柜系统、接触网系统等核心产品具有较强的产品互补性和业务契合性。

报告显示，近三分之一的中小学缺乏安全和可靠的饮用水供应，近5.7亿儿童受影响。近20%的学校根本没有安全的饮用水。报道称，超过三分之一的学校没有足够的厕所，超过6.2亿儿童受影响。约五分之一的小学和八分之一的中学被认为没有卫生设施。近一半的学校缺少适当的洗手设备，而洗手对于防止感染和疾病的传播至关重要。报告显示，近9亿儿童受到影响。

一段时间以来，民航票务服务成为旅客投诉焦点，尤其是机票退票、改期和签转服务中存在的一些“乱象”，更是引发社会广泛关注。江苏省消费者保护委员会的一项调查显示，30.7%的消费者遇到过提前很早改签但仍然被要求收取高额改签费用的情况，23.5%的消费者有过退票费用比机票价格高的经历，其中最高的一例退票费，竟然是机票价格的3倍（一张960元的机票，起飞前24小时前退票费为3000元，起飞前24小时内退票费3800元）。此外，特价机票更是基本不退不换，或者只退机场建设费、燃油附加费。

早些时候，媒体曾报道五洲国际和自家公司五丰演双簧，一个卷款跑路，一个有偿接盘，一唱一和下在多地配合玩“圈钱”游戏。受此消息影响，五洲国际股价闪崩近90%，相当惨烈。今日开盘后股价再创新低。原本20多亿的市值只剩不到3亿。“只有在潮水退去的时候，你才知道谁在裸泳！”上市公司债券违约事件频发，民企信用危机正经受考验。此轮违约潮下，资金宽松时期风光无量的一众妖魔鬼怪立马现了原形。资本市场弄潮儿千千万，踏踏实实务正业的有几个？是时候看清上市公司庐山真面目了。