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海澜之家也详细说明了这次转让的目的：爱居兔品牌自创立以来，经过多次定位调整，但经营业绩未达预期。海澜之家认为，将控制权转让给品牌核心管理人和经营团队，即可以降低上市公司的运营成本与经营风险，减少资源的低效投入并集中资源投向发展势头更好的新品牌，又可以对爱居兔的核心管理人及经营团队以更好的激励。

根据记录表，五粮液方面针对投资者关心的产品结构、系列酒整合、线上销售等问题进行了解答。五粮液方面称，系列酒公司将进一步“做强自营品牌、做大区域品牌、做优总经销品牌”，打造和构建系列酒“4+4”的品牌矩阵。今年7月，系列酒公司已全面整合完成，目前正在进行招商相关工作，未来将持续重点做好产品结构梳理、渠道结构优化、市场化组织能力提升、品牌传播升级等四个方面的改革工作。公司将会集中优势资源支持系列酒健康良性发展，改革的红利也将逐步释放。

“作为‘国家队’代表的银联入场刷脸支付，代表了监管对于刷脸支付模式的认可。”苏宁金融研究院高级研究员黄大智在接受北京商报记者采访时指出，“但安全验证的更进一步，又表现出监管希望对于现行刷脸支付验证方式的进一步改造，也就是说，追求便捷不能以损害安全为前提。”麻袋研究院高级研究员苏筱芮表示，“国家队”进军刷脸支付，一方面体现了刷脸支付成为未来支付手段的一种趋势，反映出各方对刷脸支付的积极态度，而另一方面，有助于加速刷脸支付在普通消费者群体中的渗透。银联此次战略布局，或能对此前就刷脸支付安全性抱有怀疑态度的消费者产生一些改观。

华融情况类似，2017年华融总收入为1280亿元。其中应收款项类不良债权资产收入 307.53亿元，不良债权资产公允价值变动 46.61亿元，利息收入 210.15亿元，投资收益 441.79，不良资产经营业务的收入占比为27.67%。而华融官方此前给出的不良资产经营收入为 689.12亿元，占比为一半左右。其中还包括债转股资产经营业务、基于不良资产的受托代理业务、子公司开展的不良资产经营业务、基于不良资产的特殊机遇投资业务以及基于不良资产的房地产开发业务。

记者在调查中发现，这样的糖果，在学校周边的小店里上并不少见。一些孩子说，有不少同学都买过这样的“如咽糖”，他们都是背着老师、家长偷偷地吃。有些孩子甚至还会模仿大人抽烟的模样，用食指和中指夹住，然后把糖叼在嘴上，煞有介事地深吸一口。这种模仿会让孩子养成不良行为

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