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不过，Jumia却在2018年以未披露的价格从Jeremy Hodara手中重新收购这些业务，尽管2017年这些业务只创造23.8万欧元的收入和300多万欧元的净亏损。此外，2018年Jumia还以未披露的价格向Jeremy Hodara收购了一家总部设在迪拜的公司Jumia Factions。

虽然这个市场空间足够大，但国内电子烟创业者野蛮生长的阶段将随着相关监管政策的出台很快结束。近日，国家标准化管理委回应第一财经称，《电子烟》强制性国家标准正在起草过程中，相关技术指标及内容尚在研究，批准发布时间未定。国家标准化管理委员会官方网站显示，于2017年10月下达的《电子烟》国家标准制定计划，项目进度要经过网上公示、起草、征求意见、审查、批准、发布几个阶段，目前项目状态已进入“正在批准”阶段，按标准的制定周期24个月及12个月内将由国标委批准通过并发布，项目正式结束时间剩下4个月左右。届时中国电子烟生产流通将依据国家标准要求执行。

国盛证券认为，当本次疫情进入缓和期后，风险偏好修复、宽松的货币环境以及景气度向好三大因素将使得中小创的平仓压力将进一步释放，投资者无需过度担忧股票质押的潜在风险。长期来看，随着前期宽货币及宽信用的双重政策的加持，实体经济中小企业的融资环境得到了大幅改善，股票质押整体规模大幅下滑，同时叠加各券商对质押标的的严格审核，当前股票质押市场正在健康发展，已不再构成市场的系统性风险。

让我们回顾下公司的成立。马斯克的朋友在2003年创办了特斯拉。前一年，马斯克刚刚创办了SpaceX。但是特斯拉实现量产电动汽车的使命却是马斯克不能放弃的。2004年，他作为特斯拉的董事长主导了公司的融资。2006年，马斯克向他兄弟的太阳能源公司SolarCity投资了1000万美元。同年，特斯拉亮相了第一款Roadster电动跑车，被吹捧为未来“新能源”跑车的象征。但是马斯克对特斯拉有着更加远大的抱负。就在Roadster发布后几天，马斯克随即发布了公司的总体规划。

当然，海底捞能从四川简阳的一个小火锅店发展成年收入超百亿的大型餐饮集团，其在业内的竞争力也可见一斑。众美联集团副总裁曹丽云认为，海底捞的最大优势是企业文化、产品的标准化、管理体系化和对人才资源的保障。海底捞向来以独特的管理模式著称，并成为餐饮业界学习和研究的对象。招股书中明确阐述了其“师徒家族式“的开店模式，即”地域相近的若干门店（通常以存在师徒关系的门店为主）形成一个家族，并以有能力的店长（通常是组织内其他门店的师傅）……店主不仅可以对本店享有业绩提成，还能在其徒弟、徒孙管理的门店中获得更高比例业绩提成“。

马来西亚玻璃市州中小企业合作社社长莫诺丁一直看好中国市场。他告诉记者，在做电商之前，他几乎每年到广州、南宁等地寻找商机。成为阿里巴巴海外供应商之后，他的合作社现在主要做餐车出口生意，出口额比过去增长了几十倍。“现在和我们合作的中国企业已有500多家。依托电商平台，我们的产品可以更快地销往中国。未来我打算跟广州的合作伙伴一起，丰富产品种类。”莫诺丁说。