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2015年毕业后我开始做职业的纪录片导演，之前是自己自学然后去摸索独立拍摄作品，投入大学中能用的所有时间去拍片，兼职存钱去各地取景，一年半做了三部作品。以前我想法很简单只是创作欲促使而成，开始不计任何成本回报的去做。纪录片创作本身用到最多的其实是时间和精力，并不是物质本身，那些也确实是我当时最大的资本了。

具体到性侵案件，郑博仁律师介绍说有一些州对性侵者的惩罚会包括，出狱后一段时间内必须使用药物以不能进行性行为。而对于加州早先曾有声音表示反对性侵者终身申报时，从业经验丰富的郑博仁认为，当然不支持废除“终生申报”。我们，包括现在和以前的检察官们认为一个人若犯下性侵罪，他一辈子都得申报，向政府申报他们在哪里，因为他们随时都有再犯的可能。我们不是想让他们一辈子不好过，只是要保护社会。”

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经常也会有人为我，为什么创办Yummy？差不多10年前，我参加了一个三天两晚的女性领导力培训，这个培训营里集结了美中港台各类精英女性，白天我在学习项目管理、人员招募；到第二天晚上，大家组织了一次性工作坊，女人在一起分享自己的性历史和内心的感受。

郭台铭觉得作为一个领导者，多少要有一些霸气，因为最后做决策、并对决策成败负责的人就是那个领导者。他信奉一句话：走出实验室的没有高科技，只有执行的纪律，纪律就在工作上，每个人要扮演好自己的角色。对于富士康中职位稍微高点的管理人员，郭台铭是绝对的严苛。他表示：”被我骂的越凶，越有可能是接班人。”“接班人肯定不是跟我创业的这群人，年龄太近，我一定要年龄跟我差20岁的。”

合适的管理体系所有的管理都不能抛开两个内容，一个是经验，第二个是一套全面的、体系化的管理思路。如果没有经验，可能会遇到各种各样的问题，会有疑问，你可以向有经验的人去寻求答案，但是如果没有一个管理体系，那所有的管理思路都是凌乱的，你的员工无法理解你的战略意图，你们的沟通会非常艰难。