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此外，我们不得不提的是个人信息保护的问题。现在火车票实行实名制，抢票软件获取了客户的个人身份证、手机号、行程等信息，汇总起来是一个客观的“大数据”。即便抢票软件自称不留存相关信息，软件服务商们是否真的采取了必要措施避免这些信息被泄露，仍然值得市场监管和信息管理部门的关注。

但我认为苹果的定价绝对不是草率的，肯定结合了品牌溢价，包括一些新应用和新技术的研发支出。相比于安卓手机，目前苹果手机还是有很大优势，它把价格提到更高都可以，目前的价格应该是出于利润最大化的考虑测算出来的。苹果手机对我最大的启发就是，如何将一个新的技术最大程度地商业化，这是我们这类做智能硬件的公司需要学习的。（记者 张姝欣）

今年以来，正是由于资本市场认知处在正面认可状态，美团市值才不断上行，直至突破5000亿港币。用户心智抢占：美团最大的抓手我们注意到，美团在三大商业认知战场（产品战场、心智战场、金融战场）上，形成了多梯次、多维度的综合经营优势。流量是用户触点和商业机会的容器。在产品战场上，美团拥有三个流量大杀器：一是美团出行（现阶段是营销型产品），二是大众点评（中国最大的到店流量入口，除了餐饮，美团系的休闲娱乐、丽人、亲子、结婚、学习培训等多个子品类线上流量也是行业第一），三是美团外卖（中国最大的到家流量入口）。

其中，对这一体系起到承上启下作用的都市圈，要能实现中心城市与周边城市（镇）的“同城化发展”。这使得都市圈的发展，必须跨行政区域，探索建立统一市场和实现基础设施与公共服务一体化。其背后的体制机制创新，涵盖土地、医疗、户籍、社保、教育、交通等多个领域的深化改革，被认为对于我国下一阶段城镇化发展有着至关重要的探索意义。

2、美团的战略增长路径美团抓住了智能手机和移动互联网的大风口，先团购后酒旅，最后抓住了外卖，形成了拥有多场景流量入口的超级账户。综上所述，我们看到了美团在本地生活服务平台的战略增长路径，这个市场地位也是历史形成的，可能也是无法再复制的。同时，我们也看到，未来本地生活服务平台的竞争，会沿着生活圈服务产品化进入到更多垂直领域，还会诞生一批生活圈小巨头。

它更像是一段马拉松长跑，所有选手跑了5%的里程都还不到。从战略层面来看，自动驾驶还并没有领跑者。仅仅依靠从苹果、Waymo、特斯拉挖来工程师，很难把自动驾驶系统做好。自动驾驶什么时候可以大规模上路？李想并不像大多数人那样乐观。而对这个时间周期的判断，直接决定了你要组建一支什么样的自动驾驶研发团队。