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另外刚才提到的机制的灵活性上来说，为和私募的合作打下了良好的基础，可以对接具体的融资项目，在投资方式上可以根据不同的融资风险偏好选择债券多种交易形式。这些其充分演绎了保险的紧密性，增前了保险基金对合作方的需求的契合度。接下来花点时间介绍一下保险基金和私募基金合作在政策面上回顾一下。其实大家可以看到是积极尝试并大力支持的。最早在2010年前保监会就发布了保险基金投资股权暂行办法，允许保险基金投资未上市的股权，股权投资成为了保险市场管理的常规业务。2012年前保监会又下发了关于保险基金投资股权和不动产有关通知，扩大股权投资范围，这一年还发布了保险基金境外管理暂行办法实施细则，明确了保险基金可以投资境外未上市股权和股权基金。2014年国务院又发布了新保险业的十条，明确提出鼓励投资不动产、养老产业，允许把专业养老保险机构设立为不动产基金的私募基金，也鼓励保险基金利用计划等方式支持民生工程和国家重大工程的建设。还是在这一年前保监会还发布了关于保险基金、创业投资基金股权投资，允许保险公司投资基金专项来支持中小微企业的发展。2015年原保监会又不发布了关于设立保险私募基金的有关通知。2017年下发了关于保险支持实体经济发展的指导意见，这里面就明确指出保险基金直接参与股权投资和各类纾困基金。今年也是有一些政策出台，10月份银保监会取消了保险基金股权投资行业范围限制，拟通过负面清单提升保险基金的投资能力。11月份又会同发改委允许符合条件的保险机构设立私募基金投资，设立市场化的债转股。

从更长远的周期看，王芳认为，未来20年，可以重点关注5G加速+自主可控。落实到标的层面，消费电子重点推荐具备创新能力的细分领域龙头：立讯精密、大族激光、鹏鼎控股、欣旺达、联创电子。半导体：优质的IC公司将有望得到估值溢价。看好具有消费电子属性的IC设计公司，韦尔股份、兆易创新、卓胜微等。

十一年来首次不分红据格力电器的财务数据，2016年公司现金分红108.28亿元，占合并报表中归属上市公司普通股股东净利润的70.02%，2015年现金分红90.23亿元，占合并报表中归属上市公司普通股股东净利润72.32%。公开数据显示，自1996年上市以来，格力电器只有3年不分红，分别为1996年，2006年和2017年，2017年是格力电器时隔11年不分红。而此前，格力电器的董事长兼总裁董明珠曾在多个公开场合提到并赞赏格力电器的高分红行为。

去年，华润置地新增的土储总建面约2213万平方米，为此付出的拿地金额达1513.5亿元（权益地价1036.8亿元）。平均土地成本约6839.1元/平方米。如果比对2018年全年，上半年拿地支出相当于去年的54%左右，平均拿地成本上涨了将近1200元/平方米。唐勇告诉经济观察网，土地成本的增加主要跟投资布局相关，去年获取土地的城市包括区位分布，与上半年有所差别。

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