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据本报记者了解，类似的借款业务近期也格外活跃。譬如最近有金融机构推出了专门针对上市公司短期拆借的项目，日息千分之三，使用期限为三个月。后来，李林的公司化解了公开债券违约的风险，不过随着今年以来整体民营企业的融资收缩，公司面临的压力也仍然存在。

第三个是深夜运营，夜间消费占日本整体消费的 50% 且市场空白。单店模式跑通之后要想怎么样规模化地复制，建立处于 Growth 阶段的竞争壁垒，安田隆夫在这个阶段做了两件事情：第一，扩大自己上游供应链的规模，正好当时泡沫经济之后有很多企业倒闭，他有更多可以收的尾货；第二，丰富自己的商品矩阵，尾货商品的毛利高，商品占比 40%。一般商品和爆款商品，占比 60%，但是他用市场价九折去销售。这两点加起来，一个是毛利最大化，一个是客流最大化，最后实现整体盈利。

3． 便利店业态开始积极探索Omni 渠道，进行线上线下的融合4． 在人口减少、社会人口老龄化、外国游客增加、国民收入停滞等影响下，日本药妆店企业开始崛起，成为目前日本增速最快的零售业态图：日本零售市场业态分布上面这张图是日本目前零售市场的业态地图，基于它和时间机器理论，下图是我对中国零售市场发展的预测。

截至发稿，特朗普尚未就斯通被捕一事作出回应。责任编辑：张申1月28日，英国《金融时报》（Financial Times） 2019年全日制MBA课程全球百强榜单公布，中欧国际工商学院MBA课程名列第五，较上年跃升三位，创造了中欧在该榜单上的历史最好成绩，也进一步巩固了其全球商学院第一梯队的地位。去年10月，中欧Global EMBA课程也在《金融时报》全球EMBA排行榜中取得全球第五的佳绩。此次再传捷报，意味着中欧创办25年以来首度两大课程同时跻身全球前五。

（八）其他违规行为。第十六条[情节区分及尺度]科学技术活动违规行为应采取本规定第六条规定措施进行处理，相关措施可视情况单独或合并使用。违规行为造成一定影响或损失的，应按照本规定第六条第（八）款规定，视情况采取不同档位限制有关财政性资金支持科学技术活动管理、承担或参与资格。

一位接近OYO的人士告诉记者，在利用低价模式快速扩张方面，OYO与瑞幸咖啡的打法有相似之处。有意思的是，OYO首席财务官李维和瑞幸咖啡创始人钱治亚同属“神州系”高管，前者曾为神州租车财务总监，于去年9月加入OYO。事实上，在连锁酒店开设咖啡店也并非什么新鲜事。2013年，铂涛集团旗下的喆啡酒店创立，是行业内首家以咖啡馆文化为特色的主题酒店。2017年，喆啡酒店的门店数量超过100家，2018年底这一数字增至200家，在北京、天津、成都、西安等城市均开出大量门店。某点评网站的用户反馈，喆啡咖啡的价格约在15~25元。根据酒店方面公开的数据，2018年1~7月，喆啡酒店挂耳咖啡消耗量为206.63万袋，每月送出咖啡约41.48万杯。