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除此以外，海澜集团实际控制的海澜之家还与江苏银行股份有限公司、凯基商业银行股份有限公司及上海二三四五网络控股集团股份有限公司共同发起设立江苏苏银凯基消费金融有限公司，持有其 7.5%股权，认缴出资额为4500万元。不过，根据海澜之家年报，原定2017年12月设立的江苏苏银凯基消费金融有限公司并未如期成立，截至2017年年末，尚未实际出资。
华夏新供给经济学研究院首席经济学家贾康也参与了对话。他对比了11年来销售额的显著变化：第一次双11天猫成交量不过5000多万，如今交易额达到2684亿，11年翻了5000多倍，呈现出了爆炸式的成长。他分析，公平竞争的市场环境，能鼓励真正的供给侧创新，这是最为关键的。
而防守的核心是追赶，足够好即可，不需要在此之外再追寻其他的差异化。例如，iOS是进攻，Android就是防守。苹果定义了智能手机这个行业，在进攻的时候把距离拉开，谁都进不来。而防守时候不能做差异化，要先“抄”。3.运营机制运营机制核心就是如何把战略变成执行，这里面规划很重要。
在此之前，海澜集团的投资版图已经涉及银行、证券、公募基金、消费金融等多类持牌机构。金融版图不断扩大实际上，海澜集团的金融版图早已涉及银行、证券、基金等领域。据海澜集团官网信息，2007年，海澜集团成立了专门负责私募股权投资的全资子公司江阴海澜投资管理有限公司。
从基金规模上看，这只基金自成立后不久就变成了一只“小微基”。2018年11月成立时，基金募集份额3.55亿；2019年一季度末就缩水为173万份，二季度末进一步缩水至99.4万份。对于短时间内份额近乎全部赎回的原因，同花顺理财解释道，“该基金接下去将投资科创板股票，因前期资金风险承受能力不相匹配，故已提前处理。”不排除三季度这只基金有规模增量的可能。
2016年时，赵永亮曾写信给王林祥，赵仍叫王为“大哥”：“在安享晚年的开始，我们却因为合作而自相残杀，实属痛心疾首”，“我有一只羊也要给你们全家一条羊腿，你父亲去世，我们兄弟一起扛着棺材头”……信中大量内容，细致回顾了两人30多年的交往，也讲述了两大集团之间的纠葛。这封信在两大集团员工中传开，令众人唏嘘感慨，这一对曾经情深义重、情同手足的老兄弟，何至于此？
