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这件事由我们接过来。当时我们给了一份方案，我问了几个问题。一是杭州在文化创意产业上的地位如何。二是杭州的文化创意产业企业有没有一定量级，回答说有。三是我们有没有为选拔做准备，政府愿不愿意为这件事做准备，回答是也有。于是我说我来解决没有标准的问题，标准是什么？必然会有测量前提，测量方法、测量依据来构成所谓的标准。在没有标准的情况下，我们用比较法做，比较法一做，就能选出当时杭州市文化创意产业中相对比较好的企业。这是凭参与人的直觉做的。

11月19日，美图手机“委身”小米的详细内容公诸于众：小米集团宣布的具体合作内容为：“包括所有日后发布的美图品牌智能手机及某些智能硬件产品相关的美图品牌的全球度假授权以及若干技术和域名的全球授权”。这也意味着美图正式放弃了智能手机业务。这样一笔交易对于小米和美图双方而言无疑是双赢。小米以极低的价格成功开拓了年轻时尚女性的细分市场，美图也甩掉了手机业务这一亏损包袱。

责任编辑：曹婕■本报记者 韩永先 北京报道从冲刺创业板到转战中小板，再到冲刺上交所主板，目前重新瞄准创业板，期间三度变更保荐券商，长达5年的建科机械（天津）股份有限公司（下称“建科机械”）上市梦仍未圆。几度在IPO门口徘徊的建科机械去年年底再次提交招股书，拟登陆创业板，计划发行不超过2340万股，募资3.3亿元，其中数控钢筋加工装备智能制造中心技改募资1.75亿元，技术研发测试中心建设5500万元，偿还贷款、补充流动资金分别募资5000万元。

此事之所以广泛关注，跟它突破了很多人的想象有关：许多人没想到，航天601所是我国液体火箭动力事业的发源地，是“国企中的高科技典范”，这么牛的研究机构，竟然缺一人而不可，这难免让人将思考触角引向了核心人才资源储备层面。更想不到的是，这样掌握了重要技术的“灵魂人物”，待遇连个普通IT工作者都不如——虽然很多国企职工待遇不高是事实，可这跟其能力实在太不相称；而涉事研究机构当初没有以优渥待遇为条件用心挽留，现在又拿公文请求“上级”出手，也是市场意识匮乏。

那么再往下走，全球化逐渐逐渐走到水平分工和垂直整合一体化，水平分工是指产业链一百个、一千个零部件，外包给别人做。实现资源优化配置、成本低、效率高。垂直整合又是指不能说世界是平的，地球是圆的，然后呢，一千个企业在一千个地方干和一千个企业在一个地方干好像效果是一样的，物流是不要钱的，不要时间的，几十年下来大家还是发现世界是不平的，距离太远，物流成本高，时间太长，意外的事件不管是安全，地震灾害，刮风下雨或者像这次疫情灾害带来的产业链的冲击，会使得全局性的瘫痪。怎么样把水平分工与垂直整合相结合？首先还是要水平分工，该五十个国家，五百个企业一起来干还是五百个企业一起干。但五百个企业一起干呢，相对集聚在某个地方，几个小时的汽车运输距离就解决了，解决个百分之七八十，还有个二三十全世界运来运去量很小，垂直整合一体化。这两个模式结合是现在流行的，这个流行意味着什么？垂直整合一体化并不是全球只搞一个点，这一个点生产出来东西运到全世界，也有不安全性，那么也就可能有多个点，多个点呢，在亚洲有几个点，欧洲有几个点，美洲有几个点，同时也有一部分东西全球运来运去空运等等。

通信行业知名分析师孙永杰曾对懂懂笔记表示：“此前小米收下美图的主要原因，是看重美图手机自身的高度差异化和其背后所拥有的特殊用户群体。但是诸如锤子、360这些不具备明显差异化，且和很多大厂商存在市场高度重合的小众品牌，收购的意义和必要性就非常低，因为收购之后并不能很好地刺激市场反应、带来明显的业绩提升。”