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根据规定，*金亚自2018年6月27日复牌后，将交易三十个交易日，最后一个交易日为2018年8月7日。2018年8月8日，深交所将对公司股票实施停牌，并在停牌后十五个交易日内作出是否暂停公司股票上市的决定。受此负面影响下，*金亚从6月27日复牌那天起，便以“一字跌停”的姿态拉开了断崖式下跌的序幕，一直到7月10日，跌停板才得以打开，用流动性给夺路而逃的投资者们硬生生打通了一道生路。算来2018年6月27日至7月26日，*金亚已经历了22个交易日，累计跌幅67.2%，股价从3元上方一度跌到了1元以下。

在治理方面，当然它非常要。您刚才说首席的监管官是公司最重要的，是公司最大的老板，确实如此。这就是公司的治理原则之一，首先要有这样的一个岗位，第一线就是CEO。第二线是CCO，我们要相互协作，共同应对挑战。在瑞士，我们有监事会和董事会两层结构，监事会是独立于管理层的，如果我们有些问题不能达成一致，必须提交监事会来决策。这是一种非常重要的、有帮助的监管机构，在亚洲当时有亚洲金融危机，在金融危机的时候，我们要么长谨慎，如果你自己没有经历过危机，不能对其他经历危机的人指手划脚，只有经历过的人才知道将来怎么样做，我们在历经多次金融危机之后也吸取到了很多经验和教训。我们觉得缺少透明度是很危险的，当然我们也说有很多非常复杂的金融产品会造成不透明，给整个行业造成缺乏透明度，这就是我们现在要学习的一个教训，中国就证明非常聪明，从西方的金融危机中学了很多，从其它地方学了很多教训。我们公司很明确，我们已经改变了我们的战略，从根本上改变战略，减少产品的复杂性。因为我们之前也是做过一些非常复杂的衍生品，我们已经退出所有这些非常复杂不透明的产品，特别是我们希望关注于服务客户。因为对于金融危机之前很多银行就开始银行之间相互做交易，作为主营业务，却丧失了服务实体经济的初心。危机之后大家都开始想应该回归本源。

可转债过度炒作也引起了监管层面的注意。3月20日，上交所表示，将可转债交易情况纳入重点监控；深交所也在4月初表示，针对可转债过度炒作现象，将加强盘中实时监控、对涨跌异常可转债交易开展专项核查等实施监管。尽管监管层三令五申，但可转债的炒作并未根本上收敛，在经历短时间调整后，4月中下旬开始，可转债炒作再度死灰复燃。

中国人民银行行长易纲也表示，下一步人民银行将不断深化金融业的改革开放，支持资本项目便利化的政策试点、跨境人民币支付清算等政策在北京落地。值得注意的是，出席论坛年会的业内人士均表示，金融扩大开放，在引入更多外部竞争的同时，实际上也全面提升了中国金融业的发展水平。

我们看到很大的责任，我们的客户、投资人信任我们，我们可以在公司来进行投资，以一种可靠的方式投资于机会。我对我们的团队一直说，我们在中国好几个地方都有业务，我们在中国有投资银行业务，我们投资中国一些公司，我们知道有很多机会。人民币会国际化，国际化不仅是中国，今天、昨天也都听到了，美国中国贸易之间现在也是国际化的一个话题。我们要帮助中国的企业更进一步地国际化，我们也希望能够帮助中国更好地打造一个深度的资本市场，我们在资本市场运营方面有很深刻的经验，我们是世界上最大的非美国的投资银行，我们特别关注客户的需求，以客户为中心。我们从2001年开始也建立了合作企业，我们的合资企业里也获得了大股东的身份。我们可以有更多投资的机会，帮助中国的客户还有国际的客户提供服务。最重要的是我们在中国也开始有非常多的高净值客人，这一块业务也在发展，他们刚刚把自己公司IPO了，我们也支持IPO的公司。我们也为这些公司的创始人创造了一些好的机会，让他们能够获得更多样化的投资组合，这些都是我们的战略，让所有投资的机会来进行对接，我们在全球一直做这些事情。