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从下方的饼图色块面积可以清晰看出男女用户占比情况，特别是男性用户，已经拥有相当大的比例。男性对笔记本产品考量要比女性细致得多，诸如对每一处硬件配置的细至研究、对操作感细至入微的追求。而女性对笔记本产品的颜值、便携性要求更高些。从饼图色块面积可以直观看出各个年龄段用户关注情况，首要集中在21-30岁应届毕业生以及职场新人，其次是31-40岁青年人，这两者已经清晰构成了解产品的主要群体。20岁以下人群大部分已学生为主，精力旺盛，对于PC类产品有较高的需求。而21-40岁之间的用户多为职场中人，笔记本电脑是他们的硬性需求，所以这两个年龄段占比超过了75%。

实际情况究竟如何？这里需要搞清楚几个问题。第一，针对社保费的政策并没有变化，变化的只是征管方式。社保费为什么要改由税务统征？《国税地税征管体制改革方案》说得很清楚，要调整优化税务机构职能和资源配置，增强政策透明度和执法统一性，统一税收、社会保险费、非税收入征管服务标准。所以企业社保缴费的变化，实质上不是哪个部门征收的问题，而是社保缴费规不规范的问题。

格力具有强大的产品力和渠道掌控力，排产节奏相对平滑，游刃有余，报表端的波动也较小，投资者常常可以安心睡大觉。美的追求的T+3模式则需要因地制宜灵活安排生产，不过相应地，在库存仓储上面会有一定的成本优势。18年6月-10月高成本时期，格力比美的额外多累计约多排产248万台空调；18 年11 月-19 年4 月低成本时期：美的比格力累计约多排产457万台空调。

退市“一步到位”与现行A股市场退市要求相比，此次《监管办法》要求，科创公司触及终止上市标准的，股票直接终止上市，不再适用暂停上市、恢复上市、重新上市程序，退市程序更为简明、清晰。也就是说，退市一步到位，没有暂停、恢复上市等缓冲安排。主要包括：

一、提高政治站位和思想认识，坚决落实疫情防控工作要求。全体茅台人要把思想和行动统一到党中央决策部署上来，主动学习关于新型冠状病毒感染的肺炎的相关知识，不信谣，不传谣。以正向思维，自我对话，自我鼓励。二、严明纪律规矩，积极主动配合。全体党员干部要坚决落实上级和集团党委决定，全力支持地方政府及卫生防疫主管部门开展工作。各级领导干部要坚守岗位、靠前指挥，扎实抓好“防”“控”和教育引导、应急值守等工作。每一位员工要服从安排，及时报告自己的情况。

在退市程序方面，科创板不再设置暂停上市、恢复上市和重新上市环节。在市场指标类退市方面，构建成交量、股票价格、股东人数和市值四类退市标准，指标体系更加丰富完整。在财务指标方面，在定性基础上作出定量规定，多维度刻画丧失持续经营能力的主业“空心化”企业的基本特征，不再采用单一的连续亏损退市指标。