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李东生喜欢读曾国藩的书，反思习惯也有受其影响。他认为，中国文化缺乏批判精神，曾国藩是中国近代历史中的厉害人物，很有反思精神。“反思有两个层次。”李东生表示，一种是每天、隔一段时间反思，不对的第二天就改，制度实行一两个月，想法也会有改变。更重要的是大战略调整，竞争力相对变化。TCL重要的文化基因是变革与创新，1996年李东生就提出企业变革创新的概念，认为从小企业向正规化企业转变，要建立新能力、新文化，梳理企业品牌、企业战略。

谈及当前资本市场存在的风险，易会满表示，对资本市场带来不稳定因素的一些风险，总体是可控的。国内资本市场杠杆融资总额仅1.2万亿元，只有2015年的20%，杠杆消化了80%。私募基金按行业整体机构数量，风险发生率为0.39%。交易所债券市场违约率到去年年底为0.96%。股票质押触及平仓线的市值比例较小。场外配资总体呈现点状、散状，有关风险处置已取得阶段性成果。

责任编辑：谢海平雷军：最佩服的企业家是柳传志和乔布斯雷军在7月9日央视播出的专访中表示，最佩服的企业家是柳传志和乔布斯，自己曾花很多时间研究柳传志管公司的方法，乔布斯引导自己想成就一番事业。责任编辑：孙剑嵩王珍[从收购汤姆逊彩电、阿尔卡特手机经历跨国并购阵痛，到创立华星光电打破国外电视面板垄断，再到在互联网转型中艰难突围……几十年来坚守实业，跨越风雨坎坷，带领TCL集团一次次蜕变，李东生坦言反思很重要]

从那时起，TCL把更多资源投入技术创新，如今TCL历年专利申请量在国内同业品牌中排名第六。2009年，TCL元气初步恢复之后，李东生便下定决心，在深圳上马华星光电8.5代线，要打破中国液晶电视面板被国外垄断的瓶颈，向产业链上游核心技术进军。2014年，TCL集团的年收入首次突破千亿规模。

或许正是这种明里暗里的对标或较劲，让蔚来披上了“中国特斯拉”的外衣。不过，“中国特斯拉”与正版特斯拉的差距实在是有点儿大。特斯拉成立于2003年，首部量产车发布于2008年。2015年开始，特斯拉进入产能爬坡期，2018年全年特斯拉交付了24.5万辆；2019年第三季度，特斯拉在全球交付了超过9.7万辆，前三个季度，总交付量超过了25万辆。

此外，银河固收团队很早就系统梳理了旗下基金产品的信用组合，认真排查信用风险，即时出清有负面消息及违约可能的券种。在此基础上，严控新增入库券种的资质，主要投资主体为AA+以上的信用品种。对于下半年债市，韩晶并不悲观。资产配置方面，韩晶认为，债券和股票均不存在大幅走强的趋势性机会。相对而言，债市存在更大的收益确定性。韩晶说：“配置中短久期的高资质信用品种，仍然不失为一种有效的投资策略。另外，当中长端利率品种因短期供需失衡、资金面趋紧或经济数据超预期等因素出现调整时，也存在一定的波段操作机会。下半年的机会还在于信用风险缓释所带来的投资机会，我们将通过精选个券并加重配置来实现增厚收益的目标。”