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“如果DG有种族歧视，就不会花费精力关注中国和日本，不会让中国模特出现在DG的秀里！ DG商店有中国的顾客，公司有中国的员工，身边有很多中国人，就像身边有很多来自世界各地的人一样！不同的人们，不同的文化！我是一个阿尔巴尼亚人并感到自豪，我和他们一起工作，并没有感到歧视！我为你们只能从中看到歧视，而感到遗憾。“
代表着国家形象出现的仪仗兵，在光辉和荣耀背后，付出的是无尽的汗水。刚刚入伍的张奎勇，面对的是长达一年的封闭式训练。夏天的北京地表温度接近四十度，而仪仗队的队员们，站姿一练就是两个小时起步。“出操一身汗，收操一身碱。”张奎勇用这句仪仗队员们调侃的话来形容当时的日常训练：“训练结束后所有的队员都全身湿透，汗干了就蒸发出一身白色的碱来。”
金融科技手段除了能提高催收效率，也能帮助行业合规。譬如，催收机构可以对催收员的音频，进行智能化检测，看录音中是否有敏感词。合规、高效，将是未来催收行业发展的大趋势。催收行业需要找到自己的核心竞争力，才能在大浪淘沙中存活下来。*文中部分受访者为化名。
C2M的探索——释放上游制造业的能量：在中国这个制造业大国，淘系平台型电商的发展给了许多传统OEM、ODM企业转型做品牌的机会，这些企业可以在电商这一相对低成本的渠道直接接触各线城市消费者。然而，近年随着电商流量成本上升，中小型制造企业通过自有资源获取流量建立品牌的门槛大大提高。与此同时，一些集成型的C2M （consumer to manufacturer）电商应运而生，通过平台资源，向上整合制造资源，向下打通对消费者的通路。这类C2M电商的代表，一为类似西方零售商“自有品牌”模式的“网易严选”，二为制造商拥有品牌的“必要”。
李文博LWB“我们首批盲订车主中有一个开宝马730的90后。”零跑汽车副总裁赵刚在杭州酷热的午后时分不断地在沟通会上重复着这句话，嘴角带着一丝愿为人知的骄傲。这位1976年出生的“华为人”在汽车领域的经验为零，过去18年，他的名字自始至终和任正非创立的“HUAWEI”绑定在一起，“一张白纸”的账面特质和他负责市场营销业务的零跑汽车一样具有两面性——不被束缚和经验欠缺。
张奎勇坦言，“我在那个位置呆了一年，如果没有那次表扬，我估计我都呆不住，太苦了。”他告诉东方网·纵相新闻记者，正式入选仪仗队并不意味着安逸，共有600人左右的仪仗队，每次执行任务的为151人，每过一段时间就有新的选拔和人员调配。在张奎勇看来，时刻“求上进”是每个仪仗队员对自己的基本要求，而汰换制度也要求着队员们保持高度的紧张和过硬的素质。“仪仗队里优秀的战士太多了，稍微犯错你的位置就被顶替，大家都是憋着劲往前冲，想要为国争光。”
