91嫩草网址
添加时间：
压垮春兰的最后一根稻草或许是失败的企业改制。2002年，春兰掌门人陶建幸提出MBO（管理层收购）股改和全员持股计划，但因担忧国有资产流失而无疾而终。这次失败的股改，直接导致了人才流失。2003年起，春兰股份利润大幅下滑，至2005年开始陷入连续亏损，2008年被暂停上市。其后虽然复牌，但已经成了空调市场的小玩家。以2018年10月26日收盘价计算，春兰股份市值仅为18.3亿元，不及美的（2671亿元）格力（2373亿元）的一个零头。
“2018年，华谊兄弟遭遇上市以来最大的一次冲击”，今年初，华谊兄弟董事长王忠军在机构调研会上表示。“华谊兄弟业务开展中存在两大问题，一是项目选择的精准度不达预期，开发项目能力发挥失常，导致2018年储备匮乏；二是已有项目的市场定位和市场风险研判不足，导致执行力度不到位。拍起戏来大手大脚、几个亿成本的戏两句话就拍了、一部戏好的时候每个人都说有功劳，但一到不好的时候，错误在谁就根本找不到了。”
看一级市场也有借鉴，去年一级市场的某个公司，市值从300亿美元涨到790亿美元，同时收入从150亿人民币涨到接近500亿，今年他们的收入目标继续大幅度增长。在去年中国经济环境下，这个公司的估值依然涨了150%，他们是怎么做到的呢？依靠建立在组织和文化基础上的创新驱动。比如文化是两个美国大型互联网公司的文化的结合，一家公司是小组织、“Day One”的文化，不断有创新。另一家公司是什么文化？基本上跟以前的某顶级投行一样，用最好的人，给他最高的收入，让他实现最好的业绩。这家公司在文化中非常显著地体现了这一点，把上述两家公司的文化结合起来。这样的公司在去年这样的经济环境下实现了非常显著的收入和估值上升。
无论是“超曲面环幕屏”，还是vivo的“无界瀑布屏”，最大的作用就是营造视觉无边框的效果，说白了就是更好看、更惊艳。为了这样的效果，手机边框也不得不做得更窄。华为在Mate30 Pro侧边彻底取消了实体音量键，仅边框保留了实体电源键。手机边框变细意味着实体按键难于安放。vivo选择用压感式设计代替，按上去有点像iPhone 7的Home键，而华为选择利用侧边屏幕来实现。只要双击电源键附近屏幕区域就能唤出音量调节，滑动屏幕就可以调节音量大小。而且有了线性振动马达的加持，在音量调节的时候震感非常爽快。
与之相比，在业务多元化方面，格力一直坚持空调主业，而即便是多元化的美的，也主要聚焦在家电领域的相关多元化。企业制度方面，美的集团在2001年完成MBO，何享健为首的管理层成为公司大股东，这次成功改制为美的快速发展创造了条件，同时也给国内乡镇企业和集体企业提供了改革参照。
本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品，版权均属于新浪网，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。新浪军事：最多军迷首选的军事门户！
