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张汝京介绍，中国芯恩仿效德州仪器的模式，通过共享共有机制，形成四大特点：一是邀请到海内外设计团队加盟，形成强有力的设计团队；二是整合终端客户成为投资人，能将产品迅速的推向市场，而且增加了销售的稳定性；三是CIDM模式包括设计、制造、封装、测试、模组等全链条，整体利润水平高于芯片代工模式；第四，资深半导体经验的团队比较强，更具有二手设备翻新改造的能力，进而自设计所需要的半导体设备，可以大幅度降低设计成本。

但目前土耳其危机继续困扰市场情绪，土耳其总统埃尔多安昨日表示，“土耳其面临经济攻击，我们正在采取所有必要的技术措施，我们必须维持强有力的政策立场。GBPUSD：4H：昨日反弹至MA20一线继续维持空头格局，纽约盘 时段继续扩大跌幅，目前短期均线发散向下，MACD零轴下方死叉运行，日内上方关注1.2760-65一线阻力，短线震荡偏空。

一、年内通服收入企稳，通服收入占全行业比回升明显8月9日，中国移动公布了其2018年上半年财报。数据显示，期内，中国移动营运收入实现人民币3918亿元，较上年同期增长2.9%；通信服务收入为3561亿元，较上年同期增长5.5%；EBITDA为人民币1459亿元，较上年同期增长3.7%；股东应占利润达到656亿元，同比增长4.7%。单纯看这组数据或许无法了解整体情况。对中国移动来说，今年一季度是非常艰难的。其中的原因主要有两个：第一个是取消流量漫游费+资费套餐年内再降低至少30%预期；第二个是友商广泛开始各种不限量套餐对尚未准备好的中国移动的冲击太猛。我们把上半年的数据分拆，或许大家可以更清楚地看了解其中的变化。与通信行业整体通服收入同比增幅相比，中国移动完全是逆向行驶，相关支撑数据详见下表。无论是通信服务收入同比增幅，还是通信服务收入占全行业比都出现了快速回升，特别是通信服务收入占全行业比从一季度的50.7%回升到二季度末的52.98%。以上数据或许可以证明，中国移动并没有为了跟随友商的竞争步伐而机械地大面积推广各种不限量套餐。也就是说，在增量用户获取和存量用户保有方面，中国移动按照市场变化和企业自身特点，逐步实现了自己的用户经营内部平衡。

如何让各方都满意呢？该人士透露，其实在香港有类似的养老保险，业内叫做“斗长命”的保险。一个60岁的老人，一次性付100万元给保险公司。保险公司每年分红，死亡则终止。若不满75岁死亡，则付到75岁，给子女或其他继承人。这个产品的收益大概是5666元/月左右。年率6.8%。按照6.8%的回佣率，前面16年，活到75岁，拿回100万元本金。活到80岁，大约有3%的回报。活到90岁，大约有5.4%的回报。但最高的收益率上限是6.8%，不能超过。

为降低市场准入门槛、以“减证”促“简政”，会议决定，再取消内燃机等13类产品生产许可证，对涉及安全、健康、环保的，转为强制性产品认证。会议要求减证不减责任，以标准引领、企业履责、政府监管为基础，确保工业产品质量安全。为倡导推动全民健身和促进体育消费，会议确定，一是顺应群众健身需要，推动公共体育设施有效向社会开放，针对不同年龄段人群发展健身培训及相关服务，鼓励开发健身产品，引导更多人形成健身锻炼习惯，增强人民体质。二是围绕释放市场潜力发展体育产业。推动社会力量举办体育赛事。全国性单项体育协会主办的赛事活动等，符合条件的要交由市场主体承办。鼓励举办校际青少年体育赛事。三是加大场地设施供给，支持社会资本投资建设体育设施。

租购并举将成为我国房改的新形势、新阶段我国房地产改革发展自1998年开始到现在经历了20年的路程，其中有比较重要的几个阶段，第一阶段为1998年—2002年，在这个阶段，取消了过去的福利分房，取而代之的是要建立和完善以经济适用住房为主体的住房供应体系，商品化住房市场形成雏形，居民开始有意识地进入住房市场，但当时住房市场商品化发展还是十分缓慢的；第二阶段为2003年—2007年，在这个阶段，国内的商品化住房市场开始全面启动及房地产市场快速成长，尤其2004年针对土地挂牌制度的“831大限”一出来以后，土地制度的改革引起土地价格快速上涨，之后传导至整个房地产市场，同时也造就了一大批日后知名的房地产企业；第三阶段为从2008年到现在，这个阶段是中国房地产市场快速增长的繁荣时期。前期政府出台各种宽松和优惠政策令房价再次全面上涨，房地产的商品属性超过了居住属性，投机客的大量涌入以及各种影子银行的资金流入，共同造就了一个以投资为主导的市场。与此同时，政府通过保障房、公租房也在加大着住房保障力度，但房地产泡沫化问题逐渐暴露。目前已经进入了第四阶段，就是现在的“租购并举”阶段，笔者认为这个政策十分有必要，这是一个根本性的房改方向，牵扯到三个供给侧的改革，分别是土地、银根和财税的改革，有利于促进房地产发展的长效机制的建立。