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有一句话，（英），人的想法就像男女之间一样，两个人结合就可以生出第三个，有一个想法再由另一个想法结合起来就有第三个想法。十多年前美国一位物理学家和他的团队，做了一项研究，发现在城市生活中，人类的发明和创造力，与人口规模有一个5/4的指数放大规则，人口规模增长1%，创新能力提高1.25%。如果一个城市是另一个城市人口的10倍，那么它的创新就是后者的17.8倍，人均是1.75倍。

但在很多人心目中，公有制才是社会主义正宗，发展民营经济，不过是权宜之计。这样一种意识根深蒂固，并影响至今。虽然党的十六大就提出毫不动摇地巩固和发展公有制经济，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展，但在现实生活中，后一个“毫不动摇”在实际生活中并没有完全到位。

除此之外，目前权健公司所持有的与火疗技术相关的有效专利，只有“一种火疗体用精油及其制备方法”，该专利不包括火疗的具体实施方法。《每日经济新闻》记者注意到，多家媒体此前曾报道过权健公司的火疗业务造成顾客人身伤害。在中国裁判文书网上，记者发现了与权健公司火疗事故相关的多起判决。记者通过大众点评搜索发现，在北京市与权健品牌相关的火疗馆数量达66家。

戴尔经历了创始人重新执掌、为降低成本裁员等一系列举措之后，形势仍然没有好转，同时，整体PC市场的低迷使得戴尔需要向其他业务寻求利润。在此背景下，戴尔决定从电脑制造商向企业级IT市场方向转型，并开启了“买买买的模式”。转型的得失在巅峰时期，戴尔的市值曾超过千亿美元，而如今其市值已缩水至394亿美元。在经历危机后，戴尔通过不断的并购，正变得越来越庞大，但仍然称不上稳如泰山。

值得注意的是，安卓易（北京）科技有限公司等四位股东提议罢免蔡廷祥先生的公司董事职务。四位股东认为文化长城现任董事、董事长蔡廷祥在其任职期间未能依据法律法规及公司章程等公司治理文件履行其董事、董事长职责，具体包括蔡廷祥怠于履职，未能保护上市公司资产的安全、完整；蔡廷祥负有个人数额较大的债务未清偿，没有切实履行作为董事、董事长的应尽责任与义务，不适合继续担任公司董事职务。

在不断寻求转变的过程中，戴尔先后收购了十多家企业服务相关公司，金额超130亿美元。为了快速获得企业服务和云计算方面的竞争优势，戴尔在2016年又花费了670亿美元收购全球最大的企业存储厂商EMC，当时这起并购创下了科技行业并购规模之最。戴尔对EMC的收购也并非顺风顺水。收购前，就曾传出EMC股东对收购持有异议，并购可能生变的消息。