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我在军旅生涯中曾经三上战场，我非常清楚上前一步意味什么、退后一步意味什么。那么军人在战场上依靠什么促使他往前跨一步而不是后退呢？显然，勇于牺牲的精神必不可少。当今社会诱惑众多，某种意义上讲现在更加需要这种精神支撑。因为在革命战争年代，流血流汗、保家卫国是常态，大家理解牺牲也接受牺牲，但现在显然不是这样。这种背景下，牺牲精神更加必要、珍贵。

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“虽然近期楼市价格出现调整，但是整体而言，香港楼市供应短缺的事实并没有较大变化。我们预期到明年年底，香港楼市最多跌10%。”纪言迅表示。纪言迅指出，当前楼市下行与2008年在大环境与政策上有较大区别。首先，2008年时贷款利率较高，供房一族还款压力较大，而当前利率水平处于低位；其次，近两年的购房族需要通过较为严格的压力测试，即购房者杠杆率较低；此外，当前香港经济环境尚可，接近全民就业状态，出现大面积断供的可能性不大。

据悉，这只是中信银行众多“暖心行动”中的一幕，对于最容易受到疫情影响的中小微企业，该行推出了信秒贴、信秒贷等线上业务，使企业主足不出户，便可在线上办理信贷。同时针对受疫情影响不能按时还息还本企业，通过贷款展期、未到期贷款调整付息方式、减免罚息等举措，主动为受困的小企业和个人解决难题，全力支持其恢复生产经营。

报道称，中国海军即将派该国首艘国产航母进行第三轮试航。与此同时，在训练航母飞行甲板人员和舰载机飞行员在恶劣条件下操作歼-15舰载战斗机方面，中国海军似乎也取得了重大进展。中国海军舰载战斗机飞行员裴英杰说：“我们在天气良好的时候要飞行。我们在天气恶劣的时候也要飞行。我们没日没夜地训练，几乎没有时间照顾家人。这是因为我们清楚地意识到我们与潜在对手在经验和能力方面的差异……我们别无选择，只能刻苦训练，充分利用每一分钟。”

在资本的加持下，瑞幸急速狂奔。成立9个月后，瑞幸门店数已经超过在华布局12年的Costa，成立14个月后，瑞幸门店数达2000家，而星巴克完成这一开店数花了17年。截至2019年3月底，瑞幸在中国28个城市开设门店2370家，而瑞幸在2018年3月底只有290家线下门店，也就是说，瑞幸在一年内实现了超过700%的增长率。根据Frost&Sullivan报告，2018年，其咖啡销售量在中国位居第二，大约售出9000万杯咖啡。在2019年年初的战略沟通会上，钱治亚称，2019年瑞幸的总门店数将超过4500家，在门店和杯量上全面超过星巴克，成为中国最大的连锁咖啡品牌。