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那未来新零售的核心我觉得是数据化革新这一块。因为传统零售其实在数据化这块做得是比较差的，像永辉一天能有 200 万人次过来买东西，但是真正能够做到数据留存的量是比较小的，而且用户离店后，超市或者企业很难再跟用户产生连接。但将来阿里跟腾讯都会提供一些工具给到线下企业，方便它们进行营销。

17，暂停、终止业务前，运营企业应当制定完善的资金清算处置方案和用户权益保护措施，按照相关规定提前向其注册地交通运输新业态行政主管部门报告，并告知存管银行、合作银行和其他支付服务机构。运营企业自报告之日起不得再收取用户资金。18，运营企业注册地相关管理部门应当建立联合工作机制，按照职责分工，加强用户资金监管，保障用户资金安全。

债券违约发生后，相关法律责任如何承担？债权人利益如何保护？中介机构责任边界如何界定？进一步看，如何在立法上构建违约预防制度？监管对债券违约如何考量？在中央财经大学近期举办的“债券违约的法律责任研讨会”上，专家们针对这些问题积极献计献策。坚持有序打破刚性兑付

根据招股书披露的数据显示，截至2019年3月31日，瑞幸咖啡门店数共2370家，其中自提门店2163家，超过91%。而在今年年初，瑞幸咖啡创始人钱治亚更是宣称，2019年，瑞幸将在新建门店2500家，在杯数、门店数上全面超过星巴克，成为中国市场上最大的连锁咖啡品牌。值得注意的是，在成立之初，瑞幸就把星巴克作为自己的目标。

上方初步阻力在10日均线1287.98附近，5日均线阻力在1293.00附近，在收复该位置前，后市偏向下行；100日均线阻力在1296.79附近，若意外收复该位置，则破坏短线看空信号。阻力：1289.50；1293.03；1296.78；1300.00；

最后再说说阿里和腾讯在新零售上的布局思路。阿里更多还是打核心，而且布局也更为深入，一方面进行零售资源的积累，另一方面在各种模式、各个业态都以自营形式进行尝试，通过不断试错迭代来跑通方法论。采取“自营”的方式是因为阿里喜欢自己去掌控，它本身的零售资源、供应链资源也很丰富。