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第二，印度能否以自己的力量独自制衡中国？这是战略问题，也是政治问题。从政治的角度看，中国经历过被列强侵略的屈辱历史，而印度则深深铭记被殖民的世纪所带来的教训：再也不能在安全上屈服于外来力量。因此，在印度的政治直觉里，必须以内部资源来解决问题是面对外来挑战时的第一反应。所以说，印度“不结盟”的外交政策虽是完全不切实际的解决方案，但却映射出其民族心理的内核，即印度不愿以与外部力量结盟的方式来维护自身的安全。可是，今天的印度不再享有冷战时期两大阵营对峙带来的便利。印度可否凭一己之力应对不断崛起的中国？这是印度要面对的难题，因为它并未取得中国式的经济成就；而目前，印度的经济发展亦存在不少弊端。印度也许会在未来三十年实现经济的腾飞，但就当下而言，没有任何一位印度决策者会相信这是个令人信服的前景。

但仅仅过了2个月，一场由拖欠供应商款项引发的危机便悄然而至，此前的美好规划也随之搁浅，留给世茂工三的，是一种“繁华之内，与我无关”的尴尬。而身陷泥淖的乐视也第一时间盯上了这宗尚未捂热的优质商业地块，开始各方寻找买家接盘。在评估报告还显示，2016年8月，朝阳区工人体育场北路13号院3号楼就已经被抵押给了中信银行总行营业部，主债权数17.5亿元，债务履行期限7年。也就是说，在以近30亿元拿下世茂工三股权后不到3个月，乐视就把这部分股权全部质押给了中信银行，回笼资金17.5亿元。

而针对相应报道中提及的更改标签日期的行为，同仁堂则称是由于2018年年初工厂搬迁，在不同生产地址的标签转换时，对标签的管理和使用出现差错。但所涉产品于 2018 年 11 月份已全部封存，未流向市场，会在监管部门的监督下依法处理。同仁堂方面承认，同仁堂蜂业在委托生产过程中存在监管不力和失察的责任。“同仁堂蜂业已通知盐城金蜂在调查期间暂停其受托加工生产活动，对所涉物料全部进行封存，并将全力配合上级公司和政府监管部门开展调查，若发现确有违法违规行为，本公司及同仁堂蜂业将追究责任、严肃处理。”

2019年是碧桂园的“全竞提升年”。我们上下同欲、心无旁骛。我们以价值创造为导向，调整架构、下放权限、精简流程、控费减负，推动总部精干高效，促进区域做强做优，支持项目做一成一。我们进一步加强“成本力、产品力、服务力”建设，矢志不渝地向管理要效益，全面提升全周期综合竞争力。我们牢记“行稳致远”，始终把安全和质量放在第一位。

10月10日黄金操作建议：回撤1185-1186仍多，损1181，目标1192-1196破位上看1201【今日重点关注的财经数据与事件】2018年10月10日 周三16：30 英国8月工业、制造业产出月率、8月季调后商品贸易帐、8月三个月GDP月率

媒体提问争取“立委”连任及不分区名单议题，黄国昌回应称，去讨论要不要争取连任一点意义都没有，选民不会关心一个人要不要选，他关心你有没有把政治做好。黄国昌越讲越气，他强调，面对接下来的选举，民进党不要再吃“时代力量”的豆腐。他指出，虽然有些地区“时代力量”的议员候选人因为差一点点而没选上，但还是累积不少票数，如果问他，他会说当然要提名，“你问我个人意见，高雄凤山要不要提名？当然要提名，民进党说不要提名，那是谁要礼让谁？请民进党不要一直吃豆腐。（中国台湾网 李宁）