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2018年上半年的匹凸匹雷暴，究竟会在多大程度上重塑互联网金融行业，目前来说还是未知数。在股市低迷、楼市限购、外汇管制的背景下，2018年的互联网理财指数在2017年695点的基础上，是大幅下降？还是继续上升？可能需要2018年的最新报告才能告诉答案。

（一）全面贯彻党的十九大精神。面向全市“三农”干部，扎实开展党的十九大精神轮训工作，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、凝聚力量、推动“三农”发展。面向全市广大农民群众，有针对性地开展党的十九大精神学习宣讲工作，组建村官讲师团，以群众喜闻乐见的形式，深入农村一线开展宣讲活动，汇聚起决胜全面建成小康社会的强大力量。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导农村党员干部牢记党的宗旨，提高能力本领，努力干事创业，永葆政治本色。对区、乡镇和农村基层干部开展实施乡村振兴战略专题培训，全面提升各级干部队伍的工作水平和创新能力。（责任单位：市委组织部、市委农工委、市委宣传部、市委教工委、市民政局、各区委区政府）

资产规模增长继续趋缓数据显示，A股上市银行资产规模增长整体趋缓。截至2018年6月末，26家A股上市银行总资产达153.9万亿元，较年初增长3.65%。其中，上半年总资产增幅超过5%的只有5家中小银行，包括北京银行、上海银行、成都银行、吴江银行、常熟银行，资产规模分别较年初增长6.7%、6.1%、9%、9.4%和12%。其中，常熟银行以接近12%的增幅位居A股上市银行第一位．

（三）着力提升农产品安全绿色优质水平。强化完善“菜篮子”市长负责制、区长负责制。以让人民吃得放心、吃得健康为目标，深入推进农业供给侧结构性改革，促进农业绿色化、优质化、特色化、品牌化发展，推动农业由增产导向转向提质导向，全面提升“双安双创”工作水平。推进北京农产品绿色优质安全示范区建设，坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农方针，全力打造绿色生产、全程监管、产品优质、品牌过硬、区域协同的北京“安全农业”品牌。建立完善农业生产环境监测、保护制度，实施放心农资连锁经营与配送，确保农业生产环境安全。强化农产品品牌建设，大力培育具有北京特色的农产品品牌、区域公用品牌、企业品牌。解决农产品销售中的突出问题，加强农产品产后分级、包装、营销，支持“京味”精品进超市、进社区、进电商、进专卖店。加快建设现代化农产品流通体系，支持供销、邮政、快递及各类企业把服务网点延伸到乡村，鼓励支持各类市场主体创新发展基于互联网的基础设施，提升乡村商业基础设施和企业连锁化经营水平。完善农产品安全风险调查、风险评估、风险监测、监督抽查“四位一体”管控机制，切实做到源头严防、过程严管、风险严控。创新“互联网+质量安全”监管模式和机制，将农业生产经营主体信用数据统一归集到全市公共信用信息服务平台，并开展信用评价与等级管理。加快建设和完善农资、农产品追溯信息系统及农产品质量安全监管信息系统。全面推行农产品质量安全网格化管理，将监管工作重心下沉到乡镇、村，强化基层监管力量。探索建立京津冀三地统一的食用农产品合格证制度，规范产地准出、销地准入机制，实现检查协同与监管联动。到2020年，培育名优品牌100个、优质品种200个、特优基地1000个，绿色有效农产品供给能力全面提升；“三品一标”农产品认证覆盖率达到75%以上，并全部实现可追溯；本市生产的农产品质量安全监测抽检合格率达到98%以上，涉农区全部创建成为国家农产品质量安全区。（责任单位：市农委、市发展改革委、市食品药品监管局、市商务委、市国资委、市经济信息化委、市农业局、市供销总社、市邮政公司、各区委区政府）

（五）强化乡村振兴投入保障。创新投融资机制，加快形成财政优先保障、金融重点倾斜、社会积极参与的多元投入格局。建立健全实施乡村振兴战略财政投入保障制度，确保公共财政投入力度不断增强、总量持续增加。调整完善土地出让收入使用范围，相关部门、区分配使用土地出让收入要进一步提高农业农村投入比例。以提升农业质量效益和竞争力为目标，完善和调整直接补贴制度。健全完善涉农资金统筹整合长效机制，增加区、乡镇自主统筹空间。区、乡镇要整合各种资源，统筹安排乡村改革、发展、建设、管理的专项资金，确保资金投入与乡村振兴目标任务相适应。推广一事一议、以奖代补等方式，鼓励农民对直接受益的乡村基础设施建设投工投劳，让农民更多参与建设管护。创新金融服务方式，充分利用农业融资担保、农业融资租赁、农业商业保险等金融工具，撬动和引导更多金融资源支持乡村振兴；加大对乡村振兴中长期信贷支持。制定金融机构服务乡村振兴考核评估办法。（责任单位：市财政局、市发展改革委、人民银行营业管理部、市金融局、市农委，除东城区、西城区、石景山区外的区委区政府）

向关联方采购并销售商品招股书显示，2016年度、2017年度及2018年度，科博达与联营企业科世科分别签订了《材料销售框架合同》、《戴姆勒销售框架合同》等协议且在报告期内自动延续并有效，考虑到科世科大规模采购具备成本优势，公司与科世科约定由其代为采购部分防水塞、橡胶垫、插头外壳、端子等原材料用于FPC和线束等产品的生产。