性之音所稀，闲人无数记视频

“这次地震引发的海啸是2011年日本大地震以来最严重的一次。地震学界普遍认为，尽管历史上7到8级地震引发灾难性海啸事件也曾发生过，但比较罕见。”彭志刚说。彭志刚指出，这次地震主震是发生在帕卢-科鲁断层上的走滑型地震，一般认为像这种断层两盘左右错动的走滑型地震不会引发巨大的灾难性海啸。相比之下，发生在海底8级以上的逆冲型或者正断层地震引发灾难性海啸的可能性比较大，这是因为断层两盘会有明显的上下位错，从而导致海水剧烈运动。

一是经济环境不确定性上升，影响部分人群收入稳定性；二是前期现金贷、P2P等放贷主体增加，“共债”风险日益凸显。“受到国际国内经济金融形势仍存在一定不确定性、共债风险上升、汽车消费下滑等外部因素的影响，消费金融全行业的风险都有所上升，本行零售产品的不良率也因此有所上升。”平安银行称。

发行A股后，昊海生物科技总股本达到约1.78亿股，包括约4000万H股和1.38亿A股，智通财经APP测算，按照认购价其总市值将达到158.8亿元，A股市值123亿元。若按照2018年归母净利润4.15亿，以及截至9月30日前四个季度归母净利润4.03亿元计，按总市值其市盈率分别为38.3和39.4，A股市值计市盈率分别为29.6和30.5。

从理论上，我同意这样的观点——或者更确切地说，我还没有充足的理由否认这样的观点。不过，在实际操作中，拆分像Facebook这样的企业可能要比拆分AT&T这样的企业更为困难，其结果也更加难以控制。2014年的诺贝尔经济学奖得主让·梯若尔（Jean Tirole）曾经讨论过拆分Facebook的可能性。在他看来，用拆分来破解Facebook的垄断是很没有操作性的。他指出，用拆分来破解垄断的最关键工作是将垄断企业中的自然垄断业务和竞争性业务分开，同时将其拥有的关键设施（essential facility）向公共开放。例如，在AT&T的拆分中，本地通话业务是自然垄断的，而长话业务的竞争性则相对较强，两块业务的区别比较明显，因此对其拆分是比较容易操作的，而在这个过程中，原本由AT&T垄断的本地回路（Local Loop）等关键设施也很容易被甄别和开放。但对于像Facebook这样的多边平台企业，其各业务之间的相互支持要远比AT&T更为紧密，关键设施的甄别和剥离也要困难得多。尽管从理论上讲，我们可以将Facebook的业务区分为社交、广告等部分，但在实践中，广告业务用到的是社交提供的数据。如果要将这两块业务分开，那么这两块业务就都难以独立存在了。换言之，如果要像拆分AT&T那样按照业务来拆分Facebook，那无疑就是要消灭Facebook本身，这显然是不合适的。与此同时，Facebook是一个全球性的企业，因此要按照地域来对其进行拆分也几乎不可能。那么，按照休斯建议的那样，把WhatsApp和Instagram重新剥离出去呢？恐怕也很难。由于WhatsApp和Instagram本身的盈利都很困难，因此可以想象，一旦独立，它们的财务状况可能十分糟糕，或许在不久的将来，它们还会重新成为Facebook的一部分。

债券市场发行情况2月，全国债券市场新发债531只，发行总量为12819.22亿元1，同比增长86.29%。其中，中央结算公司登记新发债160只，发行8924.99亿元，占发行总量的69.62%；上海清算所登记新发债252只，发行2672.80亿元，占发行总量的20.85%；交易所登记新发债119只，发行1221.43亿元，占发行总量的9.53%（见表5）。

资料来源：万得资讯，南方基金；截至20181210这是我们决战港股的活动，所以我用港股市场的历史走势跟大家做一个借鉴。港股经过2008年的危机和2009年的反弹之后，从2010年到2016年，大概在20000-25000的区间范围内进行振荡。在目前的外部内部环境下，未来处于振荡市场的概率比较大。至于振荡的幅度、范围，大家可能要自行进行判断。